Về ứng công nghệ thông tin, đào tạo nghiệp vụ kiểm soát ch

Một phần của tài liệu LUẬN văn THẠC sĩ HOÀN THIỆN CÔNG tác QUẢN lý rủi RO TRONG KIỂM SOÁT CHI NGÂN SÁCH NHÀ nước tại KHO bạc NHÀ nước đà NẴNG (Trang 94 - 95)

- Vẫn còn tồn tại những sai sót có tính lặp đi, lặp lại trong hồ sơ, chứng từ của ĐVSDNS, chủ đầu tư

NHÀ NƯỚCTẠI KHO BẠC NHÀ NƯỚC ĐÀ NẴNG

3.3.1.3. Về ứng công nghệ thông tin, đào tạo nghiệp vụ kiểm soát ch

* Về ứng dụng công nghệ thông tin:

- Cần có biện pháp đảm bảo hạ tầng kỹ thuật về công nghệ thông tin để đáp ứng yêu cầu của các thay đổi, điều chỉnh về hệ thống các chương trình ứng dụng đáp ứng yêu cầu cải cách cơ chế, chính sách tài chính, đảm bảo hệ thống DVCTT, hệ thống TABMIS luôn được thông suốt, đáp ứng nhu cầu chi NSNN mọi thời điểm và mọi địa điểm.

- Nghiên cứu triển khai sớm dịch vụ công ebanking (internet banking và mobi banking) đối với hoạt động giao dịch, thanh toán không dùng tiền mặt của các ĐVSDNS, tương tự như cách dịch vụ của ngân hàng thương mại.

- Nghiên cứu cập nhật kịp thời biến động số dư tài khoản tiền gửi của các đơn vị giao dịch trên hệ thống TABMIS ngay sau khi chương trình thanh toán Liên ngân hàng, thanh toán song phương nhận được Lệnh chuyển có.

- Nghiên cứu áp dụng mã vạch hoặc mã QR đối với các chứng từ điện tử trên DVCTTđể chống làm giả, giảm thiểu rủi ro. Đồng thời, căn cứ vào mã vạch hoặc mã QR trên chứng từ cũng sớm hoàn thiện các quy trình

nghiệp vụ và công nghệ tạo điều kiện tự động hóa một số khâu, bước của quy trình thu, chi NSNN để giảm thiểu thời gian, nhân lực trong các hoạt động nghiệp vụ KBNN.

- Triển khai sớm việc đồng bộ dữ liệu chi tiết về chi lương, các khoản có tính chất lương và các khoản chi cho cá nhân khác giữa hệ thống DVCTT và các NHTM.

- Đẩy mạnh việc ứng dụng công nghệ thông tin trong công tác cảnh báo rủi ro, nghiên cứu tích hợp chức năng cảnh bảo rủi ro trong các chương trình nghiệp vụ hiện hành. Đồng thời, nghiên cứu đổi mới, cập nhật ứng dụng cảnh báo rủi ro trong kiểm soát chi NSNN trên các thiết bị di động, đảm bảo ứng dụng hoạt động thông suốt, hiệu quả và cập nhật thông tin nhanh chóng như các ứng dụng của các Ngân hàng Thương mại.

* Về đào tạo nghiệp vụ kiểm soát chi:

Cần có kế hoạch đào tạo chuyên sâu cho kế toán trưởng KBNN quận, huyện; công chức mới được tuyển dụng; công chức làm công tác kiểm soát chi thường xuyên chuyển sang đảm nhiệm công tác kiểm soát chi đầu tư và đối tượng công chức đang làm, đảm bảo thực hiện đào tạo đúng đối tượng, không chồng chéo.

Cần xây dựng kế hoạch đào tạo kiến thức cơ bản về QLRR, bên cạnh việc phổ biến nâng cao nhận thức về tầm quan trọng của QLRR trong hệ thống KBNN.

Một phần của tài liệu LUẬN văn THẠC sĩ HOÀN THIỆN CÔNG tác QUẢN lý rủi RO TRONG KIỂM SOÁT CHI NGÂN SÁCH NHÀ nước tại KHO bạc NHÀ nước đà NẴNG (Trang 94 - 95)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(106 trang)
w