Các công cụ cạnh tranh khác

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty tnhh thƣơng mại quang thiện thông qua khảo sát khách hàng tại tỉnh thừa thiên huế (Trang 37 - 38)

6. Bố cục đề tài

1.1.7.5. Các công cụ cạnh tranh khác

Dịch vụ sau bán hàng

Hoạt động tiêu thụ của doanh nghiệp không dừng lại sau lúc bán hàng thu tiền

của khách hàng mà để nâng cao uy tín và trách nhiệm đến cùng đối với người tiêu dùng về sản phẩm của doanh nghiệp thì doanh nghiệp cần phải làm tốt các dịch vụ sau

bán hàng. Nội dung của hoạt động dịch vụ sau bánhàng:

- Cam kết thu lại sản phẩm và hoàn trả tiền cho khách hoặc đổi lại hàng nếu như

sản phẩm không theo đúng yêu cầu ban đầu của kháchhàng - Cam kết bảo hành trong thời gian nhất định

Qua các dịch vụ sau bán hàng, doanh nghiệp sẽ nắm bắt được sản phẩm của mình

có đáp ứng được nhu cầu của người tiêu dùng hay không.

Cạnh tranh bằng các hình thức xúc tiến bán hỗn hợp

Để đẩy mạnh mức độ tiêu thụ sản phẩm/ dịch vụ của mình, các doanh nghiệp cần

có các hình thức xúc tiến bán hàng. Sự cạnh tranh trong các hình thức như: quà tặng,

khuyến mại, truyền thông, hội nghị khách hàng… của các doanh nghiệp sẽ đem lại cho

khách hàng nhiều sự lựa chọn cũng như sự phục vụ chu đáo, nhiệt tình. Xúc tiến bán

hàng là công cụ hữu hiệu trong việc chiếm lĩnh thị trường và tăng tính cạnh tranh của

hàng hoá, dịch vụ của các doanh nghiệp trên thị trường. Thông qua xúc tiến, các doanh

nghiệp tiếp cận được với thị trường tiềm năng của mình, cung cấp cho khách hàng tiềm năng những thông tin cần thiết, những dịch vụ ưu đãi để tiếp tục chinh phục

khách hàng của doanh nghiệp và lôi kéo khách hàng của đối thủ cạnhtranh.

Phƣơng thức thanh toán

Đây cũng là một công cụ cạnh tranh được nhiều doanh nghiệp sử dụng, phương

thức thanh toán gọn nhẹ, rườm rà hay nhanh chậm sẽ ảnh hưởng đến công tác tiêu thụ và do đó ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường. Các

doanh nghiệp có thể áp dụng các phương pháp như:

- Đối với khách hàng ở xa thì có thể trả tiền hàng qua ngân hàng, vừa nhanh vừa đảm bảo an toàn cho cả khách hàng lẫn doanhnghiệp.

- Với một số trường hợp đặc biệt, các khách hàng có uy tín với doanh nghiệp

hoặc khách hàng là người mua sản phẩm thường xuyên của doanh nghiệp thì có thể

cho khách hàng trả chậm tiền hàng sau một thời gian nhất định.

- Giảm giá đối với khách hàng thanh toán tiền ngay hoặc mua với số lượnglớn.  Yếu tố thời gian

Những thay đổi nhanh chóng của khoa học công nghệ làm thay đổi nhanh cách

nghĩ, cách làm việc của con người, tạo thời cơ cho mỗi người, mỗi đất nước tiến nhanh

về phía trước. Đối với các doanh nghiệp yếu tố quyết định trong chiến lược kinh doanh

hiện đại là tốc độ chứ không phảilà yếu tố cổ truyền như nguyên liệu lao động. Muốn

chiến thắng trong công cuộc cách mạng này, các doanh nghiệp phải biết tổ chức nắm

bắt thông tin nhanh chóng, phải chớp lấy thời cơ, lựa chọn mặt hàng theo yêu cầu,

triển khai sản xuất, nhanh chóng tiêu thụ để thu hồi vốn nhanh trước khi chu kỳ sản

xuất sản phẩm kếtthúc.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty tnhh thƣơng mại quang thiện thông qua khảo sát khách hàng tại tỉnh thừa thiên huế (Trang 37 - 38)