7. Kết cấu luận văn
3.4.1. Các nhân tố chủ quan
Năng lực quản lý của đội ngũ cán bộ trong bộ máy quản lý ngân sách
Tác giả đã thu thập được một số thông tin, dữ liệu về năng lực, trình độ của đội ngũ cán bộ trong bộ máy quản lý chi NSNN trên địa bàn huyện Mường Khương. Thông tin được trình bày trong bảng số liệu sau đây.
Bảng 3.12. Tình hình nhân lực trong bộ máy quản lý chi NSNN trên địa bàn huyện Mường Khương, tỉnh Lào Cai
Stt Tiêu chí 2016 2017 2018 2017/2016 2018/2017 1 Tổng số cán bộ 18 20 21 11,11 5,56 2 Trình độ Sau đại học 2 3 5 50,00 100,00 Cao đẳng, Đại học 15 16 16 6,67 - Trung cấp 1 1 0 - - 100,00
(Nguồn: Tác giả tổng hợp từ các báo cáo huyện Mường Khương giai đoạn 2016 – 2018)
Các cán bộ phụ trách và có liên quan đến quản lý chi NSNN trên địa bàn huyện Mường Khương, tỉnh Lào Cai hầu hết đã đảm bảo về trình độ chuyên môn. Chỉ có 01 cán bộ có trình độ trung cấp nhưng sang đến năm 2018 cũng đã tự nâng cao trình độ. Hơn nữa, số lượng các cán bộ có trình độ sau đại học ngày càng tăng và dự kiến trong giai đoạn tới sẽ có thêm 03 cán bộ bảo vệ thành công luận văn thạc sĩ. Điều này góp phần nâng cao năng lực chung của toàn thể đội ngũ cán bộ tại huyện Mường Khương, tỉnh Lào Cai, đồng thời nâng cao năng lực quản lý của các cán bộ trong quản lý chi NSNN tại địa bàn huyện.
Trình độ chuyên môn của cán bộ làm công tác tài chính tại các đơn vị sử dụng ngân sách
Tại các đơn vị sử dụng ngân sách, cán cán bộ làm công tác tài chính hầu hết có chuyên môn về kế toán, kiêm nhiệm công tác tài chính chung của đơn vị. Hiện chưa
chuyên môn sâu về tài chính. Nên mặc dù quản lý chi NSNN trên địa bàn huyện Mường Khương, tỉnh Lào Cai đã có nhiều đổi mới và được cải thiện nhưng để chuẩn hoá và gia tăng hơn nữa hiệu quả quản lý chi NSNN trên địa bàn, huyện Mường Khương cần chú trọng nâng cao thêm năng lực của đội ngũ cán bộ làm công tác tài chính tại các đơn vị sử dụng ngân sách.