5. Kết cấu luận văn
1.2. Thực tiễn và bài học kinh nghiệm cho QLNNL tại BQLDA phát triển điện
lực
1.2.1. Kinh nghiệm BQLDA đầu tư thuộc Tổng công ty điện lực miền Trung
BQLDA đầu tư là một trong những thành viên thuộc Tổng công ty điện lực miền trung được thành lập vào 5/7/2001 dựa trên quyết định số 121 161/QĐ-EVN NPC năm 2001. Ban có nhiệm vụ QL các dự án đầu tư của ngành điện lực trên địa bàn miền Trung. Trong những năm qua, Ban đã phát triển không ngừng, đã đánh dấu nhiều mốc lịch sử quan trọng trong sự phát triển chung của ngành điện lực. Để làm được điều này, trước hết BQL đã thực hiện tốt hoạt động QLNNL trong ban đó là:
Trong những năm qua, công tác QLNNL tại Ban luôn được đánh giá là thực hiện tốt. Thu nhập của NLĐ hiện nay trung bình là trên 15 triệu đồng/tháng. Bên cạnh đó chế độ chăm sóc NLĐ cũng được Ban thực hiện nghiêm túc như khám sức khỏe thường xuyên cho cán bộ, nhân viên và NLĐ tại các cơ sở Y tế có uy tín. Bên cạnh đó, Ban cũng thường xuyên quan tâm tới việc đảm bảo an toàn cho NLĐ, do vậy các thiết bị bảo hộ LĐ được trang bị đầy đủ góp phần an toàn cho NLĐ trong quá trình làm việc. Thêm vào đó, Ban cũng trang bị hệ thống máy móc hiện đại, áp dụng nhiều công nghệ tiên tiến để phục vụ quá trình làm việc của công ty cũng như trang bị công nghệ để giảm thiểu sức LĐ và nâng cao chất lượng dịch vụ, tạo môi trường làm việc chuyên nghiệp. Chính vì vậy, trong môi trường làm việc chuyên nghiệp, đã khuyến khích NLĐ cũng phải thường xuyên cập nhật kiến thức. Bên cạnh đó, BQL cũng thường xuyên cử cán bộ tham gia các lớp tập huấn về an toàn, truyển giao công nghệ cũng như các lớp cấp chứng chỉ nghiệp vụ của ngành điện.
Ngoài việc xây dựng môi trường làm việc, thì việc bố trí LĐ được sắp xếp phù hợp nền tỷ lệ hoàn thành công việc đề ra luôn đạt trên 90%, nhiều công trình dự án đã tiết kiệm từ 9% đến 11% so với dự toán ban đầu. Đây là những lỗ lực đóng góp của NLĐ cho sự phát triển của Ban.