Định hướng chuyển đổi số cho các ngân hàng tại Campuchia và

Một phần của tài liệu 0959 phát triến dịch vụ NH số tại NHTM ABA campuchia (Trang 81 - 83)

Campuchia cụ thể như sau:

Thứ nhất, tiếp tục mở rộng chi nhánh trên toàn quốc để gia tăng khả năng tiếp

cận với khách hàng, đặc biệt là các khách hàng khu vực nông thôn.

Thứ hai, đẩy mạnh hoạt động huy động vốn với tốc độ tăng trưởng nguồn vốn

huy động trung bình đạt trên 20%/năm.

Thứ ba, gia tăng dư nợ cho vay đặc biệt là dư nợ cho vay đối với khách hàng doanh nghiệp, đảm bảo sự phù hợp về cơ cấu cho vay và sự phù hợp về kỳ hạn. Đồng

thời, kiểm soát tốt các rủi ro phát sinh trong hoạt động tín dụng của chi nhánh.

Thứ tư, đẩy mạnh phát triển các dịch vụ ngân hàng hiện đại, gia tăng tỷ trọng thu nhập từ các dịch vụ thu phí, hoa hồng và các dịch vụ thu khác. Lợi nhuận trước thuế phấn đấu gia tăng trong giai đoạn 2021 - 2025 với tốc độ tăng trưởng trung bình đạt 15%/năm.

3.1.2. Định hướng chuyển đổi số cho các ngân hàng tại Campuchia và định hướngcủa ABA của ABA

Cơ sở hạ tầng của các ngân hàng hiện nay bao gồm các mạng xã hội, các dịch vụ tin nhắn và giao tiếp với khách hàng trên tổng đài chăm sóc khách hàng. Tất cả các hệ thống thanh toán hiện đại đều được bảo mật và đáng tin cậy. Một số có hệ thống mã bảo mật riêng biệt để đọc dấu vân tay và võng mạc. Theo dự báo công bố cuối năm 2018 của Tập đoàn Tư vấn Boston (BCG), đến năm 2023, khoảng 30% doanh thu của hệ thống ngân hàng toàn cầu sẽ chỉ đến từ các kênh số hóa.

68

Trong báo cáo “Xây dựng Ngân hàng số bền vững” (Designing a Sustainable Digital Bank), IBM đã giải thích và trình bày khái niệm về ngân hàng số. Đặc điểm của nó là các sản phẩm và dịch vụ do ngân hàng cung cấp đều được thực hiện dưới dạng số hóa, nên người sử dụng thông tin (khách hàng) được tiếp cận miễn phí và đon giản hóa đáng kể cuộc sống của họ, vì hầu hết con người hiện đại sử dụng tài nguyên điện tử. Nghĩa là, “mô hình ngân hàng như vậy được tối ưu hóa để tưong tác trong thời gian thực và khái niệm "số hóa" đảm bảo những thay đổi trong công nghệ số diễn ra với tốc độ cao”

Nhân tố chủ yếu ảnh hưởng đến sự thành công của số hóa ngân hàng là khả năng mở rộng quy mô hiệu quả. Đó là lý do tại sao có ý kiến cho rằng các doanh nghiệp khởi nghiệp fintech không những rất khó để giành được sự tin tưởng của khách

hàng, mà còn, về nguyên tắc, rất khó để thu hút họ, vì không có sự hỗ trợ và giúp đỡ từ một thưong hiệu nổi tiếng.

Tuy nhiên, năm 2017, kênh truyền hình quốc tế CNBC nhận định, các doanh nghiệp khởi nghiệp fintech là đối thủ xứng tầm của các ngân hàng. Trong số đó, có Circle (Dublin, Ireland), Deposit Solutions (Hamburg, Đức), AntFinancial (Hàng Châu, Trung Quốc). AntFinancial, được biết với tên gọi là Alipay, một trong những công ty mạnh nhất trong lĩnh vực tài chính và công nghệ ở cấp độ toàn cầu - công ty con của một gã khổng lồ thưong mại điện tử của Trung Quốc, Alibaba Group, do Jack

Ma thành lập, tương tự như eBay và PayPal. Cuối năm 2019, AntFinancial được định

giá 60 tỷ USD. Công ty đã huy động được 4,5 tỷ USD trong năm 2018, mức cao nhất

mọi thời đại đối với lĩnh vực fintech trong việc gọi vốn bên ngoài.

Các nhà nghiên cứu cho rằng, ngân hàng thế hệ mới (Neobank) là một thực tiễn tuyệt vời và là con đường đúng đắn để phát triển. Neobank chỉ tồn tại trực tuyến (không có mạng chi nhánh) và được xây dựng từ con số “không” trên các nền tảng công nghệ. Trong số những lợi thế tiềm năng, có thể bao gồm mức phí thấp hơn (hoặc

không có), đồng thời, đòi hỏi một cấp độ phục vụ và hỗ trợ khách hàng mục tiêu hoàn

toàn khác. Có nghĩa là, các ngân hàng này không có chi nhánh vật lý trên thực tế, các

69

Neobank còn được gọi là ngân hàng trực tuyến (online banking hoặc direct banking), và ở Anh, chúng được gọi là “challenger bank”, vì chúng là những ngân hàng kiểu mới. Những người chơi mới có lợi thế rất lớn để tạo ra các sản phẩm số đổi mới sáng tạo “nhờ” không có cơ sở hạ tầng lạc hậu.

Tuy nhiên, các ngân hàng không phải lúc nào cũng chỉ đầu tư vào các ứng dụng di động hoặc Internet Banking của riêng họ, đôi khi, họ chỉ đơn giản là mua những ứng dụng đã xuất hiện trên thị trường khởi nghiệp fintech. Một ví dụ về sự kiện này là thương vụ mua Simple của Tập đoàn Tài chính đa quốc gia Tây Ban Nha (BBVA), cũng như việc mua Rocketbank của Otkritie Bank. Và để mua một công ty khởi nghiệp của Mỹ (Simple), BBVA đã bỏ ra 117 triệu USD. Mục tiêu theo đuổi ở đây là, tập trung vào giới trẻ Mỹ, đồng thời, mở rộng sự chú ý của người Tây Ban Nha. Chi phí mua Rocketbank của Otkrytie Bank khoảng 300 triệu rúp. Điều này đã mang lại lợi thế về số lượng người dùng di động có sẵn.

Một phần của tài liệu 0959 phát triến dịch vụ NH số tại NHTM ABA campuchia (Trang 81 - 83)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(104 trang)
w