Huy động vốn bán lẻ

Một phần của tài liệu 1034 phát triển dịch vụ NH bán lẻ tại NHTM CP đầu tư và phát triển việt nam chi nhánh vĩnh phúc luận văn thạc sỹ kinh tế (Trang 59 - 62)

- Mạng lưới kênh phân phối của các NHTM trên địa bàn lớn nhưng lại có sự phân hóa lớn giữa các vùng miền: Hiện nay trên địa bàn tỉnh có tớ

2.2.2.1. Huy động vốn bán lẻ

Để đáp ứng nhu cầu đa dạng của đối tượng khách hàng cá nhân, BIDV Việt Nam đã triển khai rất nhiều các sản phầm huy động vốn trong thời gian qua với những tính năng và kỳ hạn linh hoạt, phong phú như: Tiết kiệm dự thưởng, tiết kiệm đa năng, tiết kiệm siêu việt, tiết kiệm bậc thang, tiết kiệm ưu đãi dành cho khách hàng mới, tiết kiệm tích lũy vv.

Những kết quả đạt được trong hoạt động HĐV dân cư trong giai đoạn 2016 -2018 của chi nhánh được thể hiện qua bảng số liệu sau:

Bảng 2.6. Kết quả huy động vốn bán lẻ của BIDV Vĩnh Phúc năm 2016 - 2018

6 9 22 Tỷ trọngHĐVBL/TổngHĐV 53.3% 63.3 2 Tỷ trọngHĐVBL/TổngHĐV 53.3% 63.3 % 58.1 % 3 HĐV BL BQ 2,ĩ4 9 8 2,83 0 3,58 4 Nim HĐV BL 1.58% 1.71% 1.53 % 5 TNR HĐV BL 29.6 43.0 48.0

Biểu đồ 2.1. Cơ cấu huy động vốn của BIDV Vĩnh Phúc theo thành phần kinh tế năm 2016 - 2018

Hiện nay, huy động vốn là hoạt động thế mạnh nhất của BIDV Vĩnh Phúc. Qua hơn 20 năm thành lập và phát triển, với uy tín từ ngân hàng quốc doanh hàng đầu Việt Nam, BIDV Vĩnh Phúc đã nhận đuợc sự tín nhiệm cao từ nguời dân trên địa bàn, vì vậy ln duy trì đuợc một luợng lớn khách hàng truyền thống. Nguồn HĐV từ dân cu luôn chiếm tỷ trọng cao hơn nguồn vốn

huy động từ TCTK & ĐCTC, duy trì ổn định trên 50% trong tổng nguồn vốn huy động. Tuy nhiên, với sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt giữa các NHTM trên địa bàn, đặc biệt là cạnh tranh về lãi suất của các NHTM ngoài quốc doanh, dẫn đến sự tăng truởng về HĐV dân cu của chi nhánh giai đoạn 2016 - 2018 có phầm chậm lại. Đặc biệt, sự cạnh tranh về lãi suất trên địa bàn năm 2018 thực sự gây áp lực lên hoạt động HĐV dân cu của chi nhánh khi mà các NHTM khác trên địa bàn liên tiếp đua ra các chính sách lãi suất hấp dẫn, cùng nhiều chuơng trình khuyến mại kèm theo, nhất là đối với dải kỳ hạn từ 6 tháng trở lên khơng có quy định trần lãi suất của NHNN. Từ đó ảnh huởng trực tiếp tới quy mô cũng nhu hiệu quả HĐV dân cu của chi nhánh, Nim HĐV BL năm 2018 của chi nhánh đã bị giảm sâu từ 1.71% năm 2017 xuống chỉ còn 1.53% làm giảm đáng kể TNR từ HĐV BL.

Xét về cơ cấu huy động vốn bán lẻ theo kỳ hạn

3500 3132 3132 3000 2500 2000 1500 1000 500

Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018

Một phần của tài liệu 1034 phát triển dịch vụ NH bán lẻ tại NHTM CP đầu tư và phát triển việt nam chi nhánh vĩnh phúc luận văn thạc sỹ kinh tế (Trang 59 - 62)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(128 trang)
w