Quá trình hình thành và phát triển

Một phần của tài liệu 1282 quản trị rủi ro tín dụng tại NHTM trách nhiệm hữu hạn một thành viên dầu khí toàn cầu luận văn thạc sỹ kinh tế (Trang 38 - 40)

Ngân hàng thương mại trách nhiệm hữu hạn một thành viên Dầu Khí Toàn Cầu tiền thân là Ngân hàng Nông thôn Ninh Bình được thành lập vào ngày 13/11/1993. Ngày 07/11/2005, Ngân hàng đã được Ngân hàng Nhà nước Việt Nam cấp phép chuyển đổi mô hình hoạt động từ Ngân hàng nông thôn sang mô hình Ngân hàng thương mại đô thị đa năng với tên gọi là Ngân hàng TMCP Dầu Khí Toàn Cầu. Ngày 07/7/2015, Ngân hàng nhà nước Việt Nam ban hành quyết định 1304/QĐ-NHNN chuyển đổi mô hình Ngân hàng thương mại cổ phần Dầu Khí Toàn Cầu thành Ngân hàng thương mại trách nhiệm hữu hạn một thành viên Dầu Khí Toàn Cầu do Nhà nước làm chủ sở hữu.

Ngay sau khi chuyển đổi mô hình hoạt động, GPBank ngay lập tức đã thực hiện hàng loạt các biện pháp nhằm thúc đẩy hoạt động kinh doanh: Xây dựng lại toàn bộ hệ thống quy định, quy trình, biểu mẫu nhằm đáp ứng yêu cầu theo mô hình mới, đưa GPBank tiệm cận gần hơn với chuẩn mực chung của hệ thống Ngân hàng. Nhằm thu hút lại lượng khách hàng truyền thống và mở rộng thêm đối tượng khách hàng mới, GPBank đã ban hành đa dạng các sản phẩm huy động, cho vay và triển khai các chương trình khuyến mãi với lãi suất cho vay ưu đãi nhằm đáp ứng nhu cầu vay vốn phục vụ sản xuất kinh doanh và tiêu dùng của khách hàng. GPBank cũng tìm cách gia tăng thêm

nhiều tiện ích cho khách hàng bằng việc ký kết một loạt hợp đồng hợp tác với VietinBank.

Hệ thống mạng lưới: Mạng lưới kinh doanh của GPBank bao gồm 01 Hội sở chính tại Thủ Đô Hà, 24 Chi nhánh phân bố chủ yếu ở Hà Nội, Hồ Chí Minh và một các thành phố lớn trên toàn quốc và gần 80 phòng giao dịch trên toàn quốc cùng đội ngũ hơn 1.200 cán bộ nhân viên.

Sản phẩm- dịch vụ: GPBank cung cấp đầy đủ các loại hình dịch vụ tài chính - ngân hàng và nhiều dịch vụ ngân hàng khác nhằm tối đa hóa lợi ích của khách hàng.

Đội ngũ cán bộ nhân viên: GPBank hết sức chú trọng thu hút và xây dựng nguồn nhân lực mới, trong đó chú trọng đội ngũ nhân lực trẻ được đào tạo chính quy từ các trường đại học và nguồn lao động giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực ngân hàng. Hiện nay, trên 98% cán bộ nhân viên của GPBank có trình độ đại học, trên đại học và thành thạo nghiệp vụ chuyên môn.

Ưu thế công nghệ: Hiện đại hoá hệ thống Công nghệ thông tin là một trong

những ưu tiên hàng đầu của GPBank nhằm tăng sức cạnh tranh và hơn thế là mang lại cho khách hàng những dịch vụ và tiện ích ngân hàng hàng đầu.

Sứ mệnh: “Phấn đấu trở thành ngân hàng bán lẻ đa năng, hiệu quả, tin cậy”

Chiến lược: “Lành mạnh hóa tài chính, đẩy mạnh tăng trưởng bền vững, đầu tư kinh doanh an toàn và hiệu quả. Xây dựng và phát triển hệ thống Quản trị rủi ro theo các tiêu chuẩn quốc tế. Hiện đại hóa hệ thống Công nghệ Thông tin. Xây dựng nguồn nhân lực chất lượng cao, chuyên nghiệp.”

Giá trị cốt lõi:

“Hướng đến Khách hàng

Trung thực, chính trực, đạo đức nghề nghiệp Đoàn kết và tôn trọng

Bảo vệ và phát triển thương hiệu

Phát triển bền vững đi đôi với trách nhiệm cộng đồng, xã hội”.

Triết lý kinh doanh:

“An toàn, hiệu quả và bền vững

Trung thành, tận tụy, đổi mới, trí tuệ, kỷ cương

Sự thành công của khách hàng là sự thành công của GPBank.”

Slogan: “Niềm tin mới, giá trị mới”

Một phần của tài liệu 1282 quản trị rủi ro tín dụng tại NHTM trách nhiệm hữu hạn một thành viên dầu khí toàn cầu luận văn thạc sỹ kinh tế (Trang 38 - 40)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(85 trang)
w