- Cẩn trọng khi xem xét quyết định chiết khẩu chứng từ.
3.3.4. Nâng cao năng lực quản trị rủi ro củaNgân hàng Thương mại Cổ phần Công thương Việt Nam
phần Công thương Việt Nam
Vietinbank hiện nay chưa có bộ phận chịu trách nhiệm chính trong việc quản lý rủi ro, thu thập thông tin phục vụ cho việc phân tích, đánh giá các rủi ro và các tác động của rủi ro đến hoạt động ngân hàng. Như vậy để phòng ngừa rủi ro cho Ngân hàng và đưa ra các ý kiến tham mưu có hiệu quả nhất cho Ban lãnh đạo trong quản trị và điều hành cần nhanh chóng đi vào hoạt động Uỷ ban quản lý rủi ro (RMC) nhằm nâng cao hiệu lực quản lý, đặc biệt là quản lý chiến lược và quản lý rủi ro, phân tích đánh giá mức độ rủi ro, thiết kế hệ thống các chỉ tiêu dự báo môi trường kinh doanh. Tính toán mức độ rủi ro của các kế hoạch, phương án hoạt động
kinh doanh, đo lường hiệu quả hoạt động Ngân hàng và các biện pháp phòng ngừa rủi ro.
Phân tích và nhận ra những mối đe doạ từ môi trường kinh doanh bên ngoài có tác động đến hoạt động kinh doanh của ngân hàng và từ những phân tích trên đề ra cho hoạt động cụ thể của ngân hàng thực hiện trong thời gian trung hạn và dài hạn. Tiến hành phân đoạn thị trường dựa trên một số chỉ tiêu chính khi đó ngân hàng sẽ lựa chọn thị trường mục tiêu phù hợp cho sự phát triển. Nhận dạng và đo lường các rủi ro có thể xảy ra trong hoạt động kinh doanh ngân hàng và tìm ra những biện pháp để hạn chế những rủi ro này. So sánh kết quả của sự vận dụng kế hoạch phòng chống và xử lý rủi ro với các mục tiêu đề ra, từ đó có các bước điều chỉnh và có giải pháp mới cho phù hợp.