Tiếp tục hồn thiện mơ hình cơ cấu tổ chức của Ngân hàng nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động và quản trị rủi ro.
Xây dựng các biện pháp cảnh báo nội bộ, ngăn ngừa, hạn chế nợ xấu mới phát sinh; xây dựng kế hoạch xử lý nợ xấu và nợ tiềm ẩn thành nợ xấu,.. hàng tháng, quý và có cơ chế giám sát thực hiện.
Tăng cuờng việc kiểm soát tuân thủ các hoạt động của Ngân hàng. Sẵn sàng các kịch bản điều chỉnh cơ cấu, chất luợng tài sản Ngân hàng đang nắm giữ đảm bảo tính an tồn nhung hiệu quả trong hoạt động đồng thời tuân thủ chặt chẽ các giới hạn, tỷ lệ an toàn theo quy định của Ngân hàng Nhà nuớc và Pháp luật.
Phát huy vai trò của các Trung tâm Hỗ trợ kinh doanh trong công tác giám sát tín dụng thuờng xuyên tại tất cả các ĐVKD. Nâng cao chất luợng thẩm định khách hàng, thẩm định dự án, phuơng án vay vốn. Đồng thời, thực hiện hiệu quả
công tác quản lý nợ, cảnh báo nợ để kịp thời phát hiện các khoản nợ có khả năng quá hạn để có biện pháp xử lý, hạn chế tối đa nợ xấu mới phát sinh.
Thực hiện phân loại nợ và trích lập dự phịng rủi ro theo quy định của Pháp luật, tích cực triển khai đồng bộ, quyết liệt các giải pháp xử lý nợ xấu đồng thời có biện pháp hỗ trợ phù hợp cho khách hàng khắc phục khó khăn và tiếp tục phát triển sản xuất kinh doanh.
Thực hiện các giải pháp tăng truởng tín dụng có hiệu quả đi đơi với kiểm sốt chất luợng tín dụng, đảm bảo các tỷ lệ an toàn hoạt động của Ngân hàng theo quy định của Ngân hàng Nhà nuớc. Đối với các dự án lớn, kỳ hạn dài cần thẩm định, xem xét kỹ để đảm bảo kiểm soát hạn mức cho vay trung dài hạn.
Gắn trách nhiệm xử lý và thu hồi nợ xấu từ Hội sở tới các ĐVKD, linh hoạt trong quá trình xử lý nợ nhằm thu hồi vốn nhanh, cải thiện hiệu quả sử dụng vốn của Ngân hàng.