2 Tổng tài sản Nợ 7,080,088 10,009,169 7,010,
2.3.2.2. Nguyên nhân gây nên hạn chế * Nguyên nhân khách quan
* Nguyên nhân khách quan
- Trong thời gian gần đây, tình hình kinh tế trở nên khó khăn hơn. Những nguy cơ dự báo về sút giảm kinh tế thế gia từ năm 2007, đến nay đã bộc lộ khá rõ nét, cụ thể GDP toàn cầu giảm, lạm phát gia tăng hầu hết các nền kinh tế lớn như Mỹ, Châu âu, Nhật. Nền kinh tế nước ta cũng không tránh khỏi tình hình trên dẫn đến tình hình hoạt động ngân hàng tăng trưởng chậm hơn rất nhiều so với những năm trước.
Sự cạnh tranh gay gắt khi trên thị trường, như xuất hiện ngày càng nhiều các NHTM, làm thị phần của mỗi ngân hàng bị thu hẹp lại. Bên cạnh đó, mặt bằng lãi suất liên tục tăng lên cũng gây khó khăn trong công tác huy động vốn. Điều này, càng biểu hiện rõ đối với NHNo&PTNTTL hoạt động trên địa bàn Thủ đô.
Hệ thống pháp luật còn thiếu nhất quán, chưa đồng bộ, còn nhiều bất cập so với hệ thống lộ trình thực hiện các cam kết WTO của Việt Nam trong lĩnh vực tài chính - ngân hàng.
* Nguyên nhân chủ quan
- NHNo&PTNTTL là chi nhánh hoạt động lâu năm, được kế thừa từ Sở giao dịch, nên các nghiệp vụ truyền thống còn chiếm phần lớn, nên đã phần nào làm cho NHNo&PTNTTL ít quan tâm đến việc phải tăng cường tiếp thị, mở rộng mạng lưới, cải cách quản trị nhằm thu hút khách hàng, nhất là khách hàng gửi tiền, khách hàng sử dụng các dịch vụ của Ngân hàng. Điều này đã ảnh hưởng đến sự tăng trưởng của NHNo&PTNTTL cả về tài sản Có và tài sản Nợ. Ưu thế của chi nhánh là ngân hàng cung cấp dịch vụ thanh toán tốt, do đó nguồn tiền gửi thanh toán có tỉ trọng cao, nên nhiều lúc NHNo&PTNTTL thu hút được tiết kiệm có lãi suất thấp hơn ngân hàng khác. Song chi phí lãi đầu vào bình quân vẫn không cao. Điều này
cũng gây ra sự ỷ lại như chi nhánh không cần phải tạo ra sự “thuận tiện cho khách hàng”. Ngoài ra, các hình ảnh để nhận diện ngân hàng chưa có tính nhất quán, đồng bộ. Đó cũng là nguyên nhân của tồn tại trong công tác quản trị tài sản Nợ.
- Công tác nghiên cứu, phát triển sản phẩm mới chưa phát huy cao. Chưa có những sản phẩm đặc trưng mang tính thương hiệu chi nhánh. Các sản phẩm thường được triển khai chậm so với ngân hàng bạn.
- Thái độ làm việc của một số nhân viên còn thờ ơ, thể hiện tinh thần trách nhiệm chưa cao gây ra sự phiền lòng cho khách hàng.
Ket luận chương 2
Trong chương này, luận văn đã lần lượt trình bày một số nội dung phản ánh thực trạng hoạt động quản trị tài sản Nợ tại NHNo&PTNTTL.
Trước hết, luận văn đã giới thiệu sơ bộ về quá trình hình thành và phát triển của NHNo&PTNTTL.
Tiếp theo luận văn dành chủ yếu nội dung trình bày về tình hình hoạt động thông qua một số nghiệp vụ chủ yếu cũng như kết quả hoạt động kinh doanh trong những năm gần đây (2008 - 2009).
Luận văn đã dành phần chủ yếu để phân tích nhận định đánh giá về hoạt động quản trị tài sản Nợ của chi nhánh trong những năm gần đây, trong đó chú trọng khoảng thời gian ngắn từ năm 2008 đến 2009. Trên cơ sở phân tích các thông tin, luận văn đã rút ra những nguyên nhân chủ quan và khách quan của những tồn tại trong hoạt động quản trị tài sản Nợ của NHNo&PTNTTL.
CHƯƠNG 3