2 Tổng tài sản Nợ 7,080,088 10,009,169 7,010,
3.1.2. Định hướng huy động vốn
- Củng cố quan hệ kinh doanh với khách hàng, đặc biệt một số khách hàng lớn như BHXHVN, Kho bạc Nhà nước, Cục tần số vô tuyến điện, ... đẩy mạnh công tác tiếp thị khách hàng mới.
- Phục vụ tốt các dự án do WB, ADB tài trợ. Tổng hợp, thu thập thông tin từ các nguồn để tìm kiếm, tiếp cận các Dự án của các Bộ, các Ngành. Đẩy nhanh dự án hỗ trợ y tế thuộc 7 tỉnh phía Bắc, Điện lực, Lâm nghiệp..
- Tiếp tục mở rộng tiếp thị tới các khách hàng mới trên địa bàn, tận dụng các cơ hội, mối quan hệ để thu hút vốn, đảm bảo ổn định nguồn vốn và tăng trưởng quy mô đầu tư vốn.
- Điều hành lãi suất linh hoạt trên cơ sở khung lãi suất của NHNo&PTNTVN, đáp ứng nhạy bén kịp thời sự thay đổi của thị truờng, đảm bảo cân đối hợp lý giữa tài chính và thu hút vốn.
- Bám sát cơ chế điều hành kế hoạch kinh doanh, nguồn vốn cua NHNo&PTNTVN để có các giải pháp linh hoạt phù hợp với đặc thù riêng của chi nhánh.
- Dần thiết lập nguồn vốn ổn định. Giảm nguồn vốn nhận từ các tổ chức Tín dụng khác.
- Đa dạng hóa các loại hình sản phẩm tiết kiệm phù hợp nhu cầu nguời dân vào từng thời gian và địa bàn.
- Tổ chức thực hiện tốt các đợt huy động tiết kiệm do NHNo&PTNTVN tổ chức[2], [3], [4], [5], [6],[7].
3.2. GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ TÀI SẢN NỢ TẠI CHINHÁNH NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN NHÁNH NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN THĂNG LONG
Trong điều kiện hội nhập kinh tế, hoạt động quản trị NHTM cũng cần có những thay đổi phù hợp với thông lệ quốc tế cũng nhu những cam kết của Việt Nam khi gia nhập WTO, nhằm tạo điều kiện cần thiết cho hoạt động ngân hàng mang lại hiệu quả bền vững, nâng cao khả năng cạnh tranh và đáp ứng đuợc yêu cầu phát triển của nền kinh tế.
Về phuơng diện lý thuyết, có thể thấy rõ ràng các hoạt động nghiệp vụ tài sản Nợ nhằm mục tiêu tạo lập nguồn vốn huy động để kinh doanh tiền của NHTM. Vì vậy nói đến quản trị ngân hàng, truớc hết quản trị tài sản Nợ có vai trò quan trọng.
Nhu chuơng 1 đã trình bày, do NHNo&PTNTTL là chi nhánh hạch toán phụ thuộc, nên việc quản trị tài sản Nợ theo quan điểm 1, tức là chủ yếu quản trị nguồn vốn.
Để hoạt động quản trị tài sản Nợ của NHNo&PTNTTL thực sự có hiệu quả, theo tác giả cần thực hiện một số giải pháp chủ yếu sau: