PHẦN I : PHẦN MỞ ĐẦU
2. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ
2.3. Kiến nghị đối với Kho bạc Nhà nước Thừa Thiên Huế
1. Xây dựng kế hoạch và triển khai một số chương trình đào tạo trọng điểm nhằm phục vụcho công tác hiện đại hóa ngành. Tăng cường đào tạo phổcập nghiệp vụ, đào tạo chuyên sâu, cập nhật kiến thức, kinh nghiệm, kỹ năng mềm cho toàn thể
CBCC của đơn vị
2. Nâng mức hỗtrợ kinh phí đào tạo cho cán bộcông chức đối với bậc đại học
và sau đại học. Có chính sách hỗtrợ đào tạo sau đại học đối với công chức không thuộc diện quy hoạch.
3. Cần đánh giá hiệu quả đào tạo vềmặt định lượng sau khi kết thúc khoá đào
tạo. Nghiên cứu, xây dựng các phần mềmứng dụng hỗtrợcác phòng nghiệp vụ đẩy nhanh tiến độthực thi công vụ.
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Bộ Giáo dục và Đào tạo (2002), Từ chiến lược phát triển giáo dục đến chiến lược phát triển nguồn nhân lực, Nxb Giáo dục, Hà Nội.
2. Bộ Kế hoạch và Đầu tư (2011), Báo cáo tổng hợp “Quy hoạch phát triển nhân lực Việt Nam giai đoạn 2011-2020”, Hà Nội.
3. BộNgoại giao - Vụ Đa phương (2002),Việt Nam hội nhập trong xu thếtoàn cầu hóa: vấn đềvà giải pháp, Nxb Chính trịquốc gia, Hà Nội.
4. BộNội vụ(2003), Pháp lệnh cán bộ, công chức sửa đổi, bổsung, Nxb Chính trị
quốc gia, Hà Nội.
5. Bộ Nội Vụ (2004), Phương pháp xác định các kỹ năng cần thiết cho từng loại cán bộ, công chức, Nxb Thống kê, Hà Nội.
6. Chính phủ(2008), Nghị định số 118/2008/NĐ-CP ngày 27/11/2008 quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổchức của BộTài chính, Hà Nội.
7.Đảng Cộng sản Việt Nam (2001), Nghị quyết Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứIX, Nxb Chính trịquốc gia, Hà Nội.
8. Nguyễn Hữu Dũng (2004),Nguồn nhân lực Việt Nam đầu thếkỷ21- Một số
vấn đề và hướng phát triển, Khoa học, (537), tr. 10-13.
9.Đỗ Đức Định (1998), Đào tạo và sử dụng nguồn nhân lực ở các nước ASEAN và một số nước kinh tếcông nghiệp mới ở Châu Á, Trung tâm Khoa học xã hội và nhân văn, Hà Nội.
10. Kho bạc nhà nước (2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013), Báo cáo
chất lượng lao động, Hà Nội
11. M. Hilb (2001), Quản trị nguồn nhân lực theo định hướng tổng thể, Nxb
Thống kê, Hà Nội.
12. N. Henaff - J.Y. Martin (2001), Lao động việc làm và nguồn nhân lực ở
Việt Nam 15 năm đổi mới, Nxb Thếgiới, Hà Nội.
13. Lê Thị Ngân (2004), Nguồn nhân lực Việt Nam với nền kinh tế trí thức,
Tạp chí Nghiên cứu kinh tế, (276), tr. 55-62.
14. Nguyễn Thanh (2002), Phát triển nguồn nhân lực phục vụ công nghiệp hóa, hiện đại hóa, Nxb Chính trịquốc gia, Hà Nội.
15. Quốc hội (2008), Luật số22/2008/QH12 ngày 13/11/2008 vềcán bộ, công chức.
16. Quốc hội (2010), Luật số58/2010/QH12 ngày 15/11/2010 vềviên chức.
17. Thủ tướng Chính phủ (2007), Quyết định số 138/2007/QĐ-TTg ngày 21/8/2007 vềviệc phê duyệt chiến lược phát triển KBNN đến năm 2020.
18. Thủ tướng Chính phủ (2009), Quyết định số 108/2009/QĐ-TTg ngày
26/8/2009 quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổchức của Kho bạc
Nhà nước trực thuộc BộTài chính.
19. Tổng cục Thống kê (2004), Số liệu thống kê lao động - việc làm ở Việt
Nam năm 2003, Nxb Lao động xã hội, Hà Nội.
20. http://www.cpv.org.vn, Trần Bạch Đằng (5/2005), Hướng phát triển nguồn lực cho CNH, HĐH ở nước ta hiện nay.
PHỤ LỤC
PHỤ LỤC 1
PHIẾU KHẢO SÁT Ý KIẾN CỦA CÁN BỘ CÔNG CHỨC
Xin chào các anh/chị, tôi là học viên cao học ngành Quản lý kinh tế thuộc trường Đại học Kinh tế-Đại học Huế. Tôi đang tiến hành nghiên cứu đềtài“Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Kho bạc Nhà nước tỉnh Thừa Thiên Huế”. Rất mong anh/chịdành một ít thời gian quý báu của mìnhđểtrảlời một sốcâu hỏi bằng cách khoanh tròn vào ô mình chọn. Tôi rất hoan nghênh sự giúp đỡ của các anh/chị và đảm bảo rằng những ý kiến trảlời của các anh chị được giữbí mật và chỉdùng vào mục đích nghiên cứu.
Xin vui lòng cho biết mức độhài lòng của anh (chị) đối với các yếu tốvềquản trị nguồn nhân lực tại KBNN Thừa Thiên Huế. Hãy khoanh tròn vào ô thích hợp thểhiện mức độ đồng ý hay không đồng ý đối với mỗi câu theo thang đo như sau:
1 2 3 4 5
Rất khôngđồng ý Không đồng ý Tương đối đồng
ý Đồng ý Rất đồng ý
MỨC ĐỘ ĐỒNG Ý TUYỂN DỤNG BỐ TRÍ CÔNG VIỆC
1. Đơn vịáp dụng các hình thức quảng cáo tuyển dụng
phù hợp 1 2 3 4 5
2. Chính sách tuyển dụng rõ ràng 1 2 3 4 5 3. Công việc khi nhận tuyển dụng phù hợp với anh chị 1 2 3 4 5 4. Công tác tuyển dụng đầu vào quá khó khăn đối với
anh chị 1 2 3 4 5
KHẢO SÁT CHỨC NĂNG ĐÀO TẠO
1. Anh chịcó kỹ năng cần thiết đểthực hiện tốt công việc 1 2 3 4 5 2. Anh chị được tạo điều kiện tham gia các chương trình
đào tạo cho công việc 1 2 3 4 5
3. Các khóa đào tạo của đơn vị luôn đạt hiệu quảcao 1 2 3 4 5
ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC
Việc đánh giá kết quảcông việc CBCC là công bằng
chính xác 1 2 3 4 5
Phương pháp đánh giá hiện nay là hợp lý 1 2 3 4 5 Quá trìnhđánh giá là hữu ích với anh chị đểphát triển
nghềnghiệp 1 2 3 4 5
NHẬN XÉT VỀ LƯƠNG, THƯỞNG VÀ PHÚC LỢI
Chế độtiền lương phù của đơn vịhợp với kết quảlàm
việc của CBCC 1 2 3 4 5
Tiền lương, thưởng và phụcấp hiện nay là hợp lý và
công bằng 1 2 3 4 5
Chế độphúc lợi của đơn vịthểhiện sự quan tâm chu đáo
đến CBCC 1 2 3 4 5
Anh chị đánh giá cao chế độphúc lợi tại đơn vị 1 2 3 4 5
PHỤ LỤC 2
MỨC ĐỘ ĐỒNG Ý TUYỂN DỤNG BỐ TRÍ CÔNG VIỆC
Descriptive Statistics
N Minimum Maximum Mean Std. Deviation
Hinh thuc quang cao tuyen dung phu hop
100 1 5 3.80 .829
Chinh sach tuyen dung ro rang 100 1 5 3.65 1.029
Cong viec khi nhan tuyen dung phu hop 100 1 5 3.17 1.055
Cong tac tuyen dung dau vao kho khan 100 1 5 3.77 1.109
Valid N (listwise) 100
KHẢO SÁT CHỨC NĂNG ĐÀO TẠO
Descriptive Statistics
N Minimum Maximum Mean Std. Deviation
Ky nang can thiet thuc hien tot cong viec 100 1 5 4.03 .797
Duoc tao dieu kien tham gia cac chuong
trinh dao tao 100 1 5 3.95 .821
Cac khoa dao tao dat hieu qua cao 100 1 5 3.02 1.137
Valid N (listwise) 100
ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC
Descriptive Statistics
N Minimum Maximum Mean Std. Deviation
Danh gia ket qua cong viec la cong bang
chinh xac 100 1 5 3.14 1.181
Phuong phap danh gia hop ly 100 1 5 2.84 1.089
Qua trinh danh giup ich cho viec phat trien
cong viec 100 1 5 2.83 1.223
Valid N (listwise) 100
NHẬN XÉT VỀ LƯƠNG, THƯỞNG VÀ PHÚC LỢI
Descriptive Statistics
N Minimum Maximum Mean Std. Deviation
Tien luong phu hop voi ket qua lam viec 100 1 5 2.29 1.038
Tien luong, thuong hop ly va cong bang 100 1 4 2.40 1.128
Che do phuc loi the hien su quan tam chu
dao den CBCC 100 1 5 3.45 1.038
Anh chi danh gia cao che do phuc loi cua
don vi 100 1 5 3.24 1.164
Valid N (listwise) 100
PHỤ LỤC 3
DANH SÁCH PHỎNG VẤN CÁC CHUYÊN GIA
STT Họ và tên Chức vụ BGĐ KBNN THỪA THIÊN HUẾ
1 Nuyễn Hoàng Đệ Giám đốc
2 Lê Quốc Hùng Phó Giám đốc
3 Huỳnh Văn Mạnh Phó Giám đốc
TRƯỞNG PHÒNG NGHIỆP VỤ
1 Trần Anh Tuấn Trưởng Phòng TCCB
2 Nguyễn Sông Bến Hải Trưởng Phòng Kiểm soát chi 3 Trương Đức Minh Quang Chánh Văn Phòng
4 Châu Minh Hạnh Trưởng Phòng Kế toán Nhà nước 5 Phan Anh Tuấn Trưởng Phòng Tài vụ
6 Trần Viết Tiếng Trưởng Phòng Tin học
7 Trần Văn Mãng Trưởng Phòng Thanh tra–Kiểm tra
KBNN HUYỆN, THỊ XÃ, THÀNH PHỐ
1 Đặng Việt Thanh Giám đốc KBNN Hương Trà 2 Phan Văn Hạnh Giám đốc KBNN Quảng Điền 3 Nguyễn Văn Tất Giám đốc KBNN Phong Điền 4 Hà Chóng Giám đốc KBNN Phú Lộc
5 Vương Đình Mùi Giám đốcKBNN Nam Đông
6 Nguyễn Danh Hiền Giám đốc KBNN A Lưới 7 Huỳnh ThịHợp Giám đốc KBNN Phú Vang 8 Nguyễn Song Hào Giám đốc KBNN Hương Thủy 9 Mai ThịKim Liên Giám đốc KBNN Thành phốHuế