Stt ĐỘ TUỔI Tổng số Trong đó Người (%) Nam (%) Nữ (%) 1 Dưới 30 tuổi 42 21.1 20 10.1 22 11.1 2 Từ 30 đến 40 tuổi 59 29.6 33 16.6 26 13.0 3 Từ 41 đến 50 tuổi 45 22.6 27 13.6 18 9.0 4 Từ 51 đến 55 tuổi 46 23.1 18 9.0 28 14.1 5 Trên 55 tuổi 7 3.5 7 3.5 0 0.0 Tổng cộng 199 100 105 52.8 94 47.2 “Nguồn: Phòng Tổchức cán bộ-tính đến 31/12/2016”
Qua bảng 2.3 cho thấy độ tuổi dưới 30 có 42 người chiếm 21.1%, là lực lượng trẻ, tốt nghiệp các đại học và trung cấp chuyên ngành, khả năng tiếp thu cao, chịu khó học hỏi nhưng lại không có nhiều kinh nghiệm và dễ thay đổi khi gặp khó khăn.
Nếu muốn duy trì lực lượng trẻ này thì phải có chính sách động viên, khuyến khích thích hợp để tạo điều kiện cho họ an tâm công tác, sống được với đồng lương của
ngành đồng thời cũng phải dựbáo tỉ lệnghỉ việc trong các năm tiếp theo đểkịp thời bổsung, thay thế.
Độ tuổi phổ biến nhất hiện nay trong khoảng từ30-40 tuổi là 59 người chiếm 29.6%. Với sức trẻ, sự hăng say trong công việc và học hỏi, lòng nhiệt tình trong công tác chuyên môn nếu được khơi gợi và khuyến khích phát triển bằng những
chính sách đãi ngộ hợp lý, chính những người này sẽ tạo sức bật cho đơn vị ngày càng hoàn thiện nguồn nhân lực. Đây cũng chính là độ tuổi có thời gian công tác trong ngànhổn định, tích lũy nhiều kinh nghiệm. Tuy nhiên, đây cũng chính là điều
đáng quan tâm của nhiều cơ quan hành chính nói chung KBNN nói riêng khi sởhữu một đội ngũ công chức trẻ, có trình độ bởi nếu không được quan tâm và tạo điều kiện phát triển hợp lý. Những công chức trẻ có năng lực thật sự với những khát
khao được học hỏi, được khẳng định mình sẽdễdàng tìm đến một môi trường làm việc khác.
Độ tuổi từ 41 đến 50 có 45 người chiếm 22.6%, đây cũng là độ tuổi có khả năng cống hiến nhiều nhất trong việc xây dựng và phát triển của KBNN Thừa Thiên Huếvì họcó kinh nghiệm nghiệp vụ, có nhiều năm gắn bó cùng với Kho bạc, tích lũy nhiều kinh nghiệm và hầu hết có trình độ chuyên môn cao, là lực lượng nồng cốt truyền đạt kinh nghiệm, lòng yêu nghề và say mê công việc. Là những
người có khả năng làm việc độc lập, đây là lực lượng nồng cốt, vừa có sự năng nổ
của tuổi trẻvừa có sựchín chắn của người trưởng thành cần có để không xảy ra sai sót trong công việc.
Độ tuổi từ 51 đến 55 và trên 55, độ tuổi này chuẩn bị về hưu có 7 người (7 nam) chiếm 3.5% số biên chếhiện có. Số lượng CBCC trong độ tuổi sắp nghỉ hưu
không nhiều, nên trong vài năm tới không làm xáo trộn nhiều đến tổchức công việc của đơn vị. Tuy nhiên, cũng phải có kế hoạch bổ sung nhân sự khi những CBCC
này đến tuổi về hưu.
2.2.4. Thống kê độ tuổi công chức lãnh đạo