Phát triển hơn nữa mạng lưới phân phối và ngân hàng đạilý

Một phần của tài liệu 0515 Giải pháp tăng cường khả năng cạnh tranh dịch vụ thanh toán quốc tế tại NHTM CP Ngoại thương Việt Nam Luận văn Thạc sỹ Kinh tế (Trang 89 - 90)

- Phát triển các kênh phân phối nước ngoài qua các hình thức hiện diện thương mại: Văn phòng đại diện, chi nhánh, đơn vị trực thuộc của Vietcombank ở nước ngoài, đặc biệt ở các quốc gia, vùng lãnh thổ tại các nước Asean, Bắc Mỹ, Châu Âu, Châu Phi... có quan hệ đầu tư, thương mại lớn và có tiềm năng phát triển với Việt Nam để nâng cao thương hiệu, từng bước thâm nhập và cạnh tranh cung cấp dịch vụ trên thị trường quốc tế, hỗ trợ kinh doanh XNK, đầu tư ra nước ngoài của các doanh nghiệp Việt Nam.

- Nghiên cứu, khai thác sản phẩm, dịch vụ từ các ngân hàng đại lý, nhằm cung cấp cho khách hàng nhiều tiện ích, tập trung vào 3 nhóm sản phẩm: (i) sản phẩm thanh toán bằng đồng ngoại tệ khác USD để giảm áp lực thanh toán USD và tạo cho khách hàng có thêm nhiều lựa chọn khi thanh toán hàng nhập khẩu; (ii) triển khai áp dụng các sản phẩm phái sinh trong hoạt động kinh doanh ngoại tệ thông qua việc triển khai ký kết thỏa thuận ISDA với một số ngân hàng đại lý có nhiều giao dịch mua bán ngoại tệ và nghiên cứu khả thi một số sản phẩm phái sinh ngoại tệ, phái sinh vàng; (iii) nhóm sản phẩm dịch vụ tiền mặt với Citibank

và Standard Chartered Bank; tận dụng lợi thế về mạng lưới, con người, công nghệ nhằm gia tăng thu dịch vụ.

- Xây dựng hệ thống phân loại và chính sách quan hệ đại lý phù hợp để nâng cao uy tín quốc tế, tạo điều kiện tốt nhất cho việc thực hiện các giao dịch. Đồng thời khai thác hệ thống thanh toán của ngân hàng đại lý để phục vụ cho nhu cầu thanh toán của Vietcombank. Ngoài ra, Vietcombank cần học hỏi kinh nghiệm quản lý của các ngân hàng nước ngoài.

Một phần của tài liệu 0515 Giải pháp tăng cường khả năng cạnh tranh dịch vụ thanh toán quốc tế tại NHTM CP Ngoại thương Việt Nam Luận văn Thạc sỹ Kinh tế (Trang 89 - 90)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(101 trang)
w