PHẦN I ĐẶT VẤN ĐỀ
PHẦN II : NỘI DUNG NGHIÊN CỨU
2.1 Tổng quan về VNPT huyện Đakrông tỉnh Quảng Trị
2.1.3 Cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý
Cơ cấu tổ chức bộ máy của đơn vị kinh doanh giữ một vị trí quan trọng trong
hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị đó, nó quyết định sự thành công hay thất
bại của đơn vị kinh doanh.
(Nguồn: Phòng tổ chức – hành chính VNPT Đakrông)
Hình 2.1 Sơ đồ tổ chức bộ máy hành chính VNPT Đakrông
Chức năng, nhiệm vụ từng phòng ban trong trung tâm
Giám đốc:Có toàn quyền quyết định, nhận chỉ thị ở các cấp lãnhđạo cao hơn và truyền đạt cho cán bộ các phòng banở trung tâm VNPT thi hành.
Phó giám đốc: Giúp Giám đốc về các vấn đề liên quan đến việc kinh
doanh, vấn đề về kỹ thuật, cũng như trong công tác quản lý nhân sự, đội ngũ, các
vấn đề nội bộ của trung tâm.
Phòng kinh doanh–tiếp thị: Có nhiệm vụ giúp giám đốc trung tâm quản
lý công tác kinh doanh–dịch vụ, công tác giá cước, kinh doanh thẻ, G-phone.
Phòng kỹ thuật vật tư: Tham mưu giúp Giám đốc quản lý, thừa lệnh Giám đốc điều hành đối với hoạt động của Trung tâm trong lĩnh vực: kế hoạch, vật tư, xây dựng cơ bản
Phòng tổ chức - hành chính: Tham mưu giúp Giám đốc trung tâm quản
lý, thừa lệnh Giám đốc điều hành với các hoạt động của Trung tâm về các công tác
tổ chức, nhân sự, lao động, tiền lương, chính sách xã hội, đào tạo, thi đua khen thưởng, kỉ luật và phục vụ về công tác hành chính, quản trị trung tâm.
Phòng kế toán – tài chính: Tham mưu giúp Giám đốc Trung tâm tổ
chức, quản lý và chỉ đạo thực hiện toàn bộ công tác tài chính, kế toán, thống kê và thông tin kinh tế của Trung tâm.
GIÁM ĐỐC PHÓ GIÁM ĐỐC Phòng Kinh doanh- tiếp thị Phòng Kế hoạch- vật tư Phòng Tổ chức- hành chính Phòng Kế toán- tài chính Phòng Kỹ thuật- nghiệp vụ
Phòng kỹ thuật – nghiệp vụ: Là phòng chức năng của trung tâm có
nhiệm vụ giúp Giám đốc Trung tâm quản lý, tổ chức thực hiện công tác quản lý kỹ
thuật nghiệp vụ, điều hành mạng của dịch vụ viễn thông do công ty cung cấp trên
địa bàn thuộc Trung tâm quản lý.