H N MỞ ĐU
3.2 Phân tích những cơ hội và thách thức trong kinh doanh của Công ty đến năm
năm 2022
3.2.1 Những cơ hội
Để nâng cao hiệu quả khai thác Nhà nước đã có chủ trương đẩy mạnh xã hội hóa, huy động nguồn lực khu vực tư nhân, các thành phần kinh tế khác và cộng đồng tham gia vào đầu tư, xây dựng, quản lý khai thác dịch vụ, chất lượng cơ s hạ tầng sẽ được nâng cao, có tính bền vững, việc áp dụng tiến bộ khoa học và công nghệ tiên tiến vào sản xuất sẽ góp phần phát huy tối đa hiệu quả và kéo dài tuổi thọ các cơng trình, nâng cao ý thức sử dụng nước tiết kiệm và hiệu quả, nhiều ngành nghề được m rộng. Đặc biệt, khi chuyển từ cơ chế “thủy lợi phí” sang “giá dịch vụ thủy lợi” sẽ làm thay đổi nhận thức của nhiều người về công tác thủy lợi là phục vụ sang đúng bản chất là tính dịch vụ, coi dịch vụ thủy lợi là một dịch vụ đầu vào cho sản xuất. Với cơ chế giá sẽ đưa công tác thủy lợi tiếp cận với cơ chế thị trường, tạo động lực cho các tổ chức cá nhân tham gia đầu tư vào hoạt động thủy lợi, gắn trách nhiệm của bên cung cấp và bên sử dụng dịch vụ thủy lợi. Khi thực hiện cơ chế giá, Nhà nước có cơ chế trợ giá cho các đối tượng sử dụng dịch vụ thủy lợi với mục tiêu cơng ích và các đối tượng khó khăn.
Doanh nghiệp Nhà nước khai thác cơng trình thủy lợi hoạt động theo phương thức đặt hàng là yếu tố thuận lợi cho cơ quan quản lý nhà nước chuyên ngành quản lý giám sát, vừa tạo điều kiện để doanh nghiệp tự chủ trong hoạt động. Do vậy, chất lượng quản trị của doanh nghiệp tốt, bộ máy bớt cồng kềnh, năng suất lao động có hiệu quả, số lượng cán bộ, công nhân đủ đáp ứng m rộng SXKD, chất lượng cung cấp dịch vụ tốt,…
3.2.2 Những thách thức
Biến đổi khí hậu là nguyên nhân dẫn đến hiện tượng thiếu hụt lượng mưa, mưa trái mùa hoặc mưa tập trung với cường độ cao trong thời gian ngắn,… gây nên tình trạng dịng chảy sơng, suối bị suy giảm, hạn hán, lũ lụt,… ảnh hư ng nghiêm trọng đến sản xuất và dân sinh. Tuy nhiên, hệ thống cơng trình thủy lợi hiện nay chỉ thiết kế phục vụ cho sản xuất nông nghiệp nhỏ lẻ, không đáp ứng nhu cầu phục vụ nền sản xuất nông nghiệp đa dạng và hiện đại. Các hệ thống thủy lợi mới tập trung cung cấp nước cho cây lúa bằng biện pháp lạc hậu, gây thất thốt, lãng phí nước,…
Hoạt động quản lý khai thác cơng trình thủy lợi trên địa bàn tỉnh còn chậm đổi mới theo cơ chế thị trường, các cơng trình do cơng ty quản lý hoạt động theo hình thức đặt hàng, trong khi các Hợp tác xã dịch vụ thủy lợi trên địa bàn huyện hoạt động theo hình thức giao kế hoạch. Vì vậy khơng có tính cạnh tranh trong lĩnh vực này. Công ty được giao quản lý, khai thác, bảo vệ cơng trình tuy nhiên thực tế hoạt động có những bất cập, nhiều cơng trình bị lấn chiếm, xâm phạm nhưng lực lượng chức năng không xử lý triệt để: khơng khơi phục ngun trạng cơng trình, khơng xử phạt,...nên khơng có tính răn đe, gây khó khăn trong cơng tác quản lý, khai thác.
Hoạt động cấp nước cho Nhà máy nước Tích ương, nhà máy nước Yên Bình về cơ bản đã đáp ứng đủ nhu cầu của Nhà máy, trong những năm tới việc tăng sản lượng phụ thuộc nhiều vào tốc độ phát triển của khu đô thị và khu công nghiệp.
Hoạt động cung cấp cá giống và cá thương phẩm chịu sự cạnh tranh từ các doanh nghiệp chuyên ngành trong và ngồi tỉnh. Chưa có chun gia sâu trong lĩnh vực nuôi trồng thủy sản, nguy cơ cá bệnh tật, mưa bão ảnh hư ng lớn đến sản lượng và chất lượng sản phẩm.
thủy lợi, cơng trình phịng chống lụt bão, cơng trình giao thơng có quy mơ nhỏ thường dưới 05 tỷ đồng,... Do UBND các xã, huyện chỉ định thầu sử dụng vốn từ ngân sách nhà nước là chủ yếu. Tuy nhiên lĩnh vực này hiện nay rất khó khăn vì các lý do sau:
- Về khách hàng: Các khách hàng chủ yếu hiện nay đã hoàn thành nhiệm vụ đầu tư, chương trình xây dựng nơng thơn mới đã hồn thành, có rất ít cơng trình để thi cơng trong những năm sau
- Về pháp lý: do không phải là doanh nghiệp cấp nhỏ và siêu nhỏ nên không được phép tham gia đấu thầu các gói thầu khơng quá 05 tỷ đồng; các gói thầu có giá trị trên 05 tỷ thì phải đấu thầu có sự cạnh tranh nhiều. Nên tìm kiếm doanh thu trong lĩnh vực thi cơng xây lắp rất khó khăn.