hạ
tầng, máy móc thiết bị
Các phịng ban chức năng vận hành nguồn vốn phát triển cho nội dung cơ sở hạ tầng, máy móc thiết bị của NH TMCP Tiên Phong cần nghiên cứu và điều chỉnh quá trình sử dụng vốn phát triển thẻ theo cơ cấu hợp lý; giảm dần tỷ trọng phát triển vào trang thiết bị, tài sản cố định; tăng cuờng hơn nữa tỷ trọng phát triển vào các nội dung khác nhu đầu tu vào hệ thống công nghệ thông tin,
chiến lược marketing, quảng cáo thương hiệu, phát triển các sản phẩm dịch vụ hỗ trợ để thu hút khách hàng, tạo lợi thế cạnh tranh trên thị trường kinh doanh thẻ và thu lợi nhuận cho ngân hàng.
Ngồi ra, trong khâu trình tổng vốn phát triển cho cơ sơ hạ tầng, máy móc thiết bị phục vụ cho hoạt động thẻ, các đơn vị kiểm sốt như Khối tài chính, phịng mua sắm, phịng phát triển mạng lưới cần tăng cường kiểm tra chéo về nhu cầu thực tế của các đơn vị đệ trình, cũng như giá cả từng máy móc, thiết bị được trình nhằm đảo bảo mua được những máy móc thiết bị tốt nhất với giá tiền thấp nhất. Bên cạnh đó, các dịch vụ đi kèm với máy móc thiết bị là dịch vụ bảo hành, sửa chữa, nâng cấp, cải tiến cũng được đàm phán kỹ càng có nằm trong giá mua ban đầu hay không để giảm thiểu chi phí khi có phát sinh các nhu cầu bảo hành, sửa chữa, nâng cấp.
Thêm nữa, máy móc thiết bị là những thiết bị có giá trị lớn, hàng chục tỷ đồng mỗi năm vào nội dung này để phát triển dịch vụ thẻ. Chính vì thế cơng tác quản lý sử dụng vốn đầu tư cho nội dung này cần thực sự nghiêm túc, sát sao, tránh tình trạng gian lận, trình tăng giá cả, chi phí đầu tư cho một loại máy móc thiết bị hay bịn rút tiền đầu tư đã được phê duyệt chuyển thảnh tiền sử dụng cho mục đích cá nhân khác. Cần có bảng giá niêm yết của từng loại máy móc thiết bị trong tờ trình tổng vốn đầu tư lên Tổng giám đốc và so sánh biểu giá của loại máy móc, thiết bị tương tự ở các cơng ty sản xuất, đại lý phân phối khác để có sự so sánh, đưa ra quyết định lựa chọn phương án tối ưu.