KHÁI QUÁT VỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN SÀI GÒN

Một phần của tài liệu 0483 giải pháp phát triển hoạt động tín dụng đối với nhóm khách hàng cá nhân tại NHTM CP sài gòn chi nhánh hà nội luận văn thạc sỹ kinh tế (Trang 47 - 51)

2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển

SCB-Chi nhánh Hà Nội là một trong những chi nhánh quan trọng của SCB. Chi nhánh được thành lập và phát triển với mục đích đưa dịch vụ Ngân hàng đến với địa bàn dân cư, tạo điều kiện thuận lợi để phục vụ tốt nhất cho nhu cầu sinh hoạt và phát triển kinh tế xã hội, đồng thời phát triển quy mô hoạt động, tạo lợi thế cạnh tranh, tăng hiệu quả kinh doanh.

SCB-Chi nhánh Hà Nội là chi nhánh cấp I, có hệ thống quản lý trực tuyến giữa hội sở SCB với chi nhánh để đảm bảo an toàn, chính xác, hiệu quả cho các hoạt động cũng như yêu cầu của công tác quản lý giám sát, có hệ thống thông tin quản lý rủi ro nhằm đảm bảo hội sở SCB kiểm soát được các loại rủi ro trong hoạt động của Chi nhánh.

Cùng với sự phát triển bền vững của hệ thống SCB, Chi nhánh Hà Nội đã trở thành một trong những Ngân hàng có uy tín. Chi nhánh đang cố gắng vươn lên, khắc phục những khó khăn trước mắt, không ngừng nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh, góp phần đáng kể vào sự lớn mạnh của toàn hệ thống.

2.1.2. Cơ cấu tổ chức

Qua nhiều năm hoạt động, bộ máy tổ chức của Ngân hàng đã có nhiều thay đổi nhằm mục đích hoàn thiện và kiện toàn gọn nhẹ theo chức năng quản lý, chuyên môn. Tuy nhiên, bộ máy tổ chức của Ngân hàng vẫn được chỉ đạo quản lý thống nhất từ trên xuống dưới. Mỗi phòng ban đều có chức năng và nhiệm vụ riêng, bên cạnh đó các phòng ban cũng có mối quan hệ với nhau để

38

hoàn thành những nhiệm vụ của mình và mục tiêu chung mà chi nhánh đã đề ra duới sự lãnh đạo của Ban giám đốc.

Giám đốc chi

tổng hợp dụng Ngânquỹ < ______ Nhân sụ nội bộ ngoại hối điện toán

- Giám đốc:

Giám đốc là nguời có thẩm quyền cao nhất, chịu trách nhiệm cao nhất về mọi hoạt động kinh doanh của Ngân hàng, chỉ đạo sự phân cấp uỷ quyền của SCB. Bên cạnh đó còn trực tiếp quản lý Tổ kiểm tra kiểm toán nội bộ và phòng Tổ chức cán bộ, thực hiện công tác đối ngoại, ngoại giao, quản lý các phòng giao dịch.

- Phòng Kế hoạch Tổng hợp:

Trực tiếp quản lý, cân đối nguồn vốn, đảm bảo các cơ cấu về kỳ hạn, loại tiền tệ, loại tiền gửi. Chịu trách nhiệm về quản lý rủi ro trong lĩnh vực nguồn vốn, cân đối vốn và kinh doanh tiền tệ theo quy chế, quy trình quản lý rủi ro, quản lý tài sản. đối nguồn vốn, sử dụng vốn và điều hoà vốn kinh doanh đối với chi nhánh Cân loại 2. Tổng họp, phân tích hoạt động kinh doanh quý, năm. Dự thảo các báo cáo sơ kết, tổng kết.

- Phòng Tín dụng:

hàng để lựa chọn biện pháp cho vay an toàn và đạt hiệu quả cao.Thẩm định các dự án, hoàn thiện hồ sơ trình ngân hàng cấp trên theo phân cấp uỷ quyền. Thuờng xuyên phân loại du nợ, phân tích nợ quá hạn, tìm nguyên nhân và đề xuất huớng khắc phục.

- Phòng Kế toán - Ngân quỹ

Trực tiếp hạch toán kế toán, hạch toán thống kê và thanh toán theo quy định của Ngân hàng Nhà nuớc, hội sở SCB. Tổng họp, luu trữ hồ sơ tài liệu về hạch toán, kế toán, quyết toán và các báo cáo theo quy định.

- Phòng Điện toán

Tổng họp, thống kê và luu trữ số liệu, thông tin liên quan đến hoạt động của chi nhánh. Sử dụng các nghiệp vụ phát sinh liên quan đến hạch toán kế toán, kế toán thống kê, hạch toán nghiệp vụ và tín dụng và các hoạt

động khác phục vụ cho

hoạt động kinh doanh.

- Phòng Hành chính và Nhân sự

Xây dựng chuơng trình công tác hàng tháng, quý của chi nhánh và có trách nhiệm thuờng xuyên đôn đốc việc thực hiện chuơng trình đã đuợc Giám đốc chi nhánh phê duyệt. Phân tích đánh giá văn bản pháp luật liên quan đến hoạt động tại SCB-Chi nhánh Hà Nội. Trực tiếp thực hiện chế độ tiền luơng, chế độ bảo hiểm, quản lý lao động theo dõi thực hiện nội quy lao động, thoả uớc lao động tập thể.

- Phòng Kiểm tra, Kiểm soát nội bộ

Tổng hợp và báo cáo kịp thời các kết quả kiểm tra, kiểm toán, việc chỉnh sửa các tồn tại thiếu sót của chi nhánh. Tổ chức kiểm tra, xác minh, tham muu cho

Giám đốc giải quyết đơn thu thuộc thẩm quyền. Bảo mật hồ sơ, tài liệu, thông tin liên quan đến công tác kiểm tra, thanh tra vụ việc theo quy định

Huy động vốn 1191 1451

—■—Tốc độ tăng

trưởng Các nghiệp vụ kinh doanh ngoại tệ (mua, bán, chuyển đổi), thanh toán109.32% 121.80%

quốc tế trực tiếp theo quy định. Thực hiện công tác thanh toán quốc tế thông qua mạng SWIFT SCB. Thực hiện các nghiệp vụ tín dụng, bảo lãnh ngoại tệ có liên quan đến thanh toán quốc tế.

Ngoài ra, chi nhánh còn quản lý 10 phòng giao dịch bao gồm: PGD Tôn Đức Thắng; PGD Đống Đa; PGD Láng Hạ; PGD Khâm Thiên; PGD Đội Cấn; PGD Thanh Xuân; PGD Nguyễn Trãi; PGD Lê Trọng Tấn; PGD Ngọc Hà; PGD Giảng Võ.

Một phần của tài liệu 0483 giải pháp phát triển hoạt động tín dụng đối với nhóm khách hàng cá nhân tại NHTM CP sài gòn chi nhánh hà nội luận văn thạc sỹ kinh tế (Trang 47 - 51)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(112 trang)
w