Nam - Chi nhánh KCN Quế Võ năm 2025
3.1.1 Định hướng phát triển của Ngân hàng thương mại cổ phần Công thương Việt Nam Việt Nam
- Mục tiêu đến năm 2025:
Căn cứ vào chiến lược đến năm 2025, Vietinbank đặt ra mục tiêu trở thành ngân hàng hiện đại, đa năng theo chuẩn quốc tế. Trở thành ngân hàng số 1 của hệ thống ngân hàng Việt Nam, cung cấp sản phẩm, dịch vụ tài chính ngân hàng hiện đại, tiện ích, tiêu chuẩn quốc tế. Vietinbank tiếp tục giữ vững vị trí là NHTM trụ cột của ngành ngân hàng, đóng vai trò chủ đạo, chủ lực trong việc thực hiện chính sách của Đảng, Nhà nước, hỗ trợ nền kinh tế, không ngừng đổi mới hiện đại hóa toàn hệ thống. Nỗ lực thực hiện hoạt động kinh doanh phát triển an toàn, bền vững, hướng đến chuẩn mực và thông lệ quốc tế, đảm bảo quyền lựi của cổ đông và người lao động.
- Định hướng chiến lược phát triển đến năm 2025:
Vietinbank xác định rõ chiến lược, định hướng phát triển đến năm 2025 trở thành ngân hàng có quy mô và hiệu quả hoạt động hàng đầu ngành ngân hàng.
Tiếp tục duy trì và giữ thế mạnh về mảng ngân hàng bán buôn, phát huy vai trò chủ lực trong việc cho vay đầu tư vốn vào các lĩnh vực, thành phần kinh tế trong điểm, đột phá trong tăng cường tiếp thị và hiệu quả sinh lời ở phân khúc khách hàng nhỏ, khách hàng FDI.
Tận dụng lợi thế có sẵn về thương hiệu, quy mô, nguồn nhân lực, mạng lưới rộng khắp để phát triển khách hàng cá nhân, đẩy mạnh phát triển các sản phẩm dịch vụ cho ngân hàng bán lẻ.
Đa dạng hóa danh mục đầu tư nhằm giảm thiểu rủi ro, tối đa hóa nguồn lực và tăng thu nhập từ lãi đầu tư. Vietinbank tiếp tục cơ cấu lại danh mục đầu tư tài chính theo hướng đa dạng hơn giữa các nhóm tài sản: Ngắn hạn và dài hạn, niêm yết và chưa niêm yết, tổ chức phát hành bao gồm 3 đối tượng là chính phủ, TCTD và doanh nghiệp.
Tăng cường công tác huy động vốn, đảm bảo cân đối phù hợp với khả năng tăng trưởng tín dụng và đầu tư. Mức tăng trưởng huy động mỗi năm dự kiến từ nay đến năm 2025 là 20 – 25%. Nâng cao chất lượng dịch vụ, phát triển các sản phẩm phù hợp với từng đối tượng cụ thể khách hàng, đặc biệt là sản phẩm thanh toán để tăng quy mô hoạt động tiền gửi thanh toán, từ đó tận dụng được quy mô nguồn vốn giá rẻ, giảm thiểu chi phí lãi. Giữ vững vị trí dẫn đầu về lợi nhuận và hiệu quả sinh lời trong hệ thống NHTM Việt Nam. Đẩy mạnh đa dạng hóa cơ cấu, tăng t trọng hoạt động thu ngoài lãi và thu dịch vụ. Đẩy mạnh triển khai, mở rộng sản phẩm, dịch vụ đồng thời phát triển đa dạng hóa các kênh thanh toán. Tiếp tục nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ thẻ, internet banking, SMS banking, các hoạt động thu ngoài lãi khác.