- Tích cực tham gia thị trường liên ngân hàng, tìm kiếm các nguồn vốn rẻ, đặc biệt là vốn ngoại tệ để hỗ trợ và điều hoà vốn cho các chi nhánh.
- Thiết kế thủ tục hồ sơ gọn nhẹ nhưng phải đảm bảo đầy đủ, có tính pháp lý; Giảm thiểu các thủ tục quy trình và rút ngắn thời gian thẩm định dự án, phương án đầu tư để tạo thuận lợi cho khách hàng tiếp cận vốn ngân hàng.
- Đẩy mạnh công tác kiểm tra, kiểm soát cho vay trong toàn hệ thống; Phân tích thực trạng cho vay, định kỳ rà soát phân loại cho vay để kịp thời có biện pháp xử lý, hạn chế nợ xấu; Thực hiện quản lý danh mục nợ xấu để có biện pháp xử lý kịp thời, hạn chế nợ xấu mới phát sinh tại từng chi nhánh trong hệ thống.
- Cần phối hợp với các đơn vị liên quan thường xuyên tổ chức các khoá đào tạo và bồi dưỡng kiến thức thực tế để nâng cao năng lực đánh giá, đo lường, phân tích RRTD cho cán bộ. Không có phương pháp phân tích phức tạp nào có thể thay thế được kinh nghiệm và đánh giá chuyên môn trong quản lý rủi ro.
phục vụ giao dịch hàng ngày, công nghệ thông tin nhằm nâng cao hiệu quả công việc, phục vụ cho việc phân tích, đánh giá, đo lường rủi ro, trong đó có RRTD để nâng cao chất lượng hoạt động tín dụng, thu thập và xử lý thông tin; triển khai chương trình World Bank.
- Về công tác đào tạo cán bộ: đề nghị mở nhiều lớp tập huấn đào tạo nghiệp vụ và ưu tiên phân nhiều chỉ tiêu cho chi nhánh, để nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ cho các cán bộ, nhân viên trong ngân hàng.