Với các công nghệ khai thác truyền thống, ngành than không cần đòi hỏi lượng vốn quá lớn cho công nghệ, thời gian thi công nhanh, do đó việc khai thác than diễn ra rất mạnh mẽ trong thời gian gần đây với sự tham gia của rất nhiều các doanh nghiệp hay cá thể tự phát. Rải rác khắp Việt Nam có rất nhiều các mỏ lộ thiên do đó việc khai thác than rất dễ dàng, bởi vậy diễn ra tình trạng khai thác than trái phép ngày càng nhiều, và có rất nhiều các doanh nghiệp mới tham gia vào ngành vì cơ hội lợi nhuận rất lớn. Theo khảo sát của Viện tư vấn phát triển (CODE), số lượng doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực khoáng sản tăng nhanh, tăng gấp 2 lần so với năm 2008. Đầu tư của kinh tế tư nhân đang có xu hướng gia tăng và ngày càng chiếm tỷ trọng cao trong tổng số vốn đầu tư.
Với chính sách ưu đãi thuế của chính phủ thì ngành than có nhiều lợi thế so với các ngành khác do đó sẽ thu hút sự quan tâm của nhiều doanh nghiệp trong ngành khai thác muốn mở rộng thêm lĩnh vực sản xuất kinh doanh.
Hơn nữa do trữ lượng cũng như trình độ công nghệ của ngành còn lạc hậu do đó năng suất khai thác thấp, việc khai thác không đáp ứng đủ nhu cầu trong nước dẫn đến tình trạng Việt Nam phải nhập khẩu than, do đó áp lực cạnh tranh với các công ty nước ngoài là rất lớn. Việt Nam bắt đầu nhập khẩu than từ năm 2013 và sản lượng
59
than nhập khẩu tăng lên theo từng năm. Đang từ vị thế của nước xuất khẩu than đá nhiều năm qua, nhưng hiện tại Việt Nam đang nhập khẩu trở lại với lượng tăng chóng mặt. Sản xuất kinh doanh của ngành than tiếp tục gặp nhiều khó khăn do than trong nước phải cạnh tranh với than nhập khẩu có giá thành thấp.
Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn sẽ là mối đe dọa lớn cho TCT Đông Bắc trong việc hoạch định phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh trong thời gian tới, khi mà các rào cản thương mại được dỡ bỏ theo lộ trình hội nhập quốc tế. Do đó, TCT cần có sự nỗ lực hơn nữa trong việc bảo đảm uy tín của TCT đối với khách hàng, tăng cường mở rộng hợp tác, mở rộng thị trường, duy trì mối quan hệ tốt đẹp với khách hàng truyền thống bên cạnh việc xúc tiến tìm kiếm thêm khách hàng mới.
2.2.3. Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài EFE
Dựa vào phương pháp tính trọng số và cách cho điểm ma trận được trình bày trong phụ lục 1, nghiên cứu xây dựng ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài của TCT Đông Bắc.
Bảng 2.2. Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài EFE của TCT Đông Bắc Các yếu tố bên ngoài chủ yếu Tầm quan
trọng
Trọng số
Tính điểm
1. Tín hiệu tốt về kinh tế trong nước, quốc tế 0,08 3 0,24 2. Sự biến động của tỷ giá, lãi suất ngân hàng 0,12 2 0.24 3. Nhu cầu sử dụng than phục vụ công nghiệp ngày
càng tăng lên
0,14 3 0.42
4. Sự ổn định của chính trị, pháp luật, chính sách 0,10 4 0,40 5. Ngành than ngày càng được quan tâm phát triển 0,08 3 0,24 6. Công nghệ khai thác, chế biến ngày càng phát triển 0,13 3 0,39
7. Chủ động về nguyên liệu sản xuất 0,12 3 0,36
8. Nguy cơ ô nhiễm môi trường 0,05 3 0,15
9. Sự trung thành của khách hàng 0,10 3 0.30
10. Mức độ cạnh tranh ngày càng gay gắt 0,08 2 0,16
Tổng điểm 1 2,9
60
Như vậy, tổng điểm phản ứng của TCT Đông Bắc trước 10 yếu tố chủ yếu tác động của môi trường bên ngoài (gồm môi trường vĩ mô và môi trường ngành) chỉ đạt 2,87 điểm, ở mức phản ứng trung bình. Kết quả này chưa thật sự khả quan và chưa tương xứng với quy mô và vai trò to lớn của TCT đối với ngành than nói riêng, đối với kinh tế - xã hội của đất nước nói chung. Trong đó, chỉ có một yếu tố được đánh giá ở mốc điểm 4; 7 yếu tố được đánh giá 3 điểm; và có 2 yếu tố được đánh giá ở mức 2 điểm. Ảnh hưởng chi tiết của kết quả phân tích này đối với việc ra quyết định chiến lược phát triển cho TCT giai đoạn tới sẽ được phân tích ở những nội dung tiếp theo.