1.2 Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp ngành bất động sản
1.2.3 Các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
đối mặt với các rủi ro. Lúc này, cần phải tài chính hóa các khoản cho vay, các khoản thế chấp cũng như các khoản tài trợ cho thị trường nhằm huy động đa dạng các nguồn vốn. Việc cấp vốn bất động sản không chỉ qua hệ thống tín dụng, mà được thực hiện thơng qua các kênh tài chính đa dạng, đặc biệt là tổ chức tài chính như REITs hay các quỹ đầu tư. Trong cấp độ này, các thể chế tài chính, các chính sách tài chính, các tổ chức tài chính và các cơ quan quản lý tài chính là những chủ thể có vai trò quyết định.
1.2.3 Các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp ngành bất động sản bất động sản
Có rất nhiều tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh của một doanh nghiệp. Tuy nhiên, khi xem xét, nghiên cứu và phân tích cụ thể tình hình thực tế mỗi lĩnh vực hoạt động có thể sẽ sử dụng nhiều tiêu chí khác.
Dưới đây là một số nhóm yếu tố chủ yếu theo Nguyễn Thị Huyền (2013)
1.2.3.1 Khả năng duy trì và mở rộng thị phần của doanh nghiệp
Tiêu chí này gồm 2 thành phần là:
Thị phần: DN nào có thị phần lớn hơn thì NLCT của DN đó cũng lớn hơn. Tiêu chí này thường được đo bằng tỷ lệ doanh thu hay số lượng sản phẩm tiêu thụ trên thị trường.
Tốc độ tăng thị phần của DN: Chỉ tiêu này phản ánh sự thay đổi đầu ra của DN theo thời gian.
1.2.3.2 Năng lực cạnh tranh của sản phẩm
Đây là chỉ tiêu phản ánh kết quả hoạt động của DN. NLCT của sản phẩm dựa trên các yếu tố cơ bản như:
Chất lượng cao: là một chỉ tiêu tổng hợp gồm các nhóm chỉ tiêu thành phần: các chỉ tiêu kinh tế, các chỉ tiêu kỹ thuật, các chỉ tiêu về thẩm mỹ, tiện dụng...
Giá cả hợp lý: Chỉ tiêu này thường được xác định trên cơ sở so sánh giá của các hàng hóa cùng loại hoặc tương đương. Nếu có sự khác biệt về chất lượng thì giá cả được đặt trong sự so sánh với lợi ích do hàng hóa mang lại, độ bền, thẫm mỹ...
Mẫu mã hợp thời.
Đáp ứng nhu cầu khách hàng: chỉ tiêu thể hiện việc cung cấp cho khách hàng đúng hàng hóa, đúng thời điểm với mức giá hợp lý. Nó là một chỉ tiêu định tính phản ánh khả năng KD, uy tín của DN.
Dịch vụ đi kèm: bao gồm việc hướng dẫn sử dụng, các dịch vụ hậu mãi (bảo trì, bảo hành...).
1.2.3.3 Năng lực duy trì và nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
Tiêu chí này thể hiện qua một số chỉ tiêu như:
- Tỷ suất lợi nhuận: là một chỉ tiêu tổng hợp, được tính bằng trị số tuyệt đối (ví dụ, bao nhiêu đồng lợi nhuận trên một đơn vị đầu vào) hoặc số tương đối (tỷ suất lợi nhuận của DN so với tỷ suất lợi nhuận bình qn ngành).
- Chi phí trên một đơn vị sản phẩm...
1.2.3.4 Khả năng thích ứng với mơi trường
Đây là chỉ tiêu đánh giá NLCT “động” của DN. DN phải thích ứng với sự thay đổi của thị trường trong nước và quốc tế (sở thích, nhu cầu, chất lượng, mẫu mã...) và môi trường KD như chính sách của Nhà nước, sự thay đổi của đối tác KD, đối thủ cạnh tranh. Chỉ tiêu này được xác định bởi một số chỉ tiêu thành phần như: số lượng cải tiến, sáng tạo sản phẩm, cải tiến quy trình sản xuất, cải tiến kỹ thuật...
1.2.3.5 Khả năng thu hút nguồn lực
Khả năng thu hút nguồn lực không chỉ nhằm đảm bảo cho điều kiện để hoạt động sản xuất KD được tiến hành bình thường mà còn thể hiện NLCT thu hút đầu vào của DN. Đây là điều kiện để đảm bảo NLCT trong dài hạn.