5. Kết cấu của luận văn
3.2. MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN CÔNG TÁC HUY ĐỘNG VỐN TẠI BIDV BẮC
BIDV BẮC NINH
Mục tiêu trọng tâm xuyên suốt trong chiến lược chung sẽ là:
Xây dựng BIDV Bắc Ninh là ngân hàng hàng đầu trên địa bàn tỉnh Bắc Ninh, có mức tăng trưởng cao hơn mức bình quân chung của Chi nhánh BIDV khu vực kinh tế trọng điểm phía Bắc địa bàn ngoài Hà Nội.
Để thực hiện mục tiêu phát triển an toàn - hiệu quả - bền vững, BIDV Bắc Ninh hướng tới: Đổi mới mô hình tổ chức và hoạt động theo hướng đầu tư công nghệ phù hợp với khả năng, mức độ triển khai của toàn hệ thống.
Ý tưởng, tầm nhìn, sứ mệnh: Hoạt động an toàn, quản lý được rủi ro trong giới hạn hợp lý, phát triển mạnh và bền vững, phục vụ tốt nhất các nhu cầu của khách hàng với nhiều lĩnh vực - sản phẩm - dịch vụ - tiện ích có chất lượng và ngày càng được đổi mới, hoàn thiện; Hướng tới một chi nhánh hàng đầu trên địa bàn tỉnh Bắc Ninh, tương xứng với các chi nhánh của BIDV trong khu vực; thể hiện được thương hiệu - hình ảnh - vị thế - bản sắc văn hoá BIDV trong mọi lĩnh vực hoạt động của chi nhánh; với việc quan tâm đầu tư công nghệ - máy tính - tin học tiên tiến tạo được sức mạnh sức cạnh tranh trên địa bàn là lĩnh vực chủ chốt trong phát triển nguồn nhân lực có trình độ - kiến thức - kỹ năng và kinh nghiệm làm việc với hệ thống động lực vật chất - tinh thần và điều kiện tốt nhất để đạt được hiệu quả kinh doanh cao nhất.
Mục tiêu phát triển sản phẩm dịch vụ:
Thị trường dịch vụ chắc chắn sẽ phát triển trong thời gian tới. Mục tiêu phấn đấu dịch vụ sẽ chiếm khoảng 35% lợi nhuận của BIDV Bắc Ninh.
Mở rộng và cung cấp các sản phẩm Ngân hàng hiện đại, tiên tiến với nhiều tiện ích từ đó nâng cao vị thế, thương hiệu BIDV.
nhất là thị trường bán lẻ.
Không ngừng nâng cao chất lượng, đa dạng hoá sản phẩm dịch vụ, cung cấp ngày càng nhiều các tiện ích đáp ứng tốt nhu cầu của khách hàng.
3.3. NHỮNG GIẢI PHÁP
Từ việc phân tích thực trạng hoạt động Marketing cũng như việc xem xét các nguyên nhân gây nên sự kém hiệu quả của việc sử dụng Marketing trong hoạt động kinh doanh của BIDV Bắc Ninh, đặc biệt là qua phân tích SWOT và những phân tích về những tồn tại hiện nay trong công tác marketing của BIDV Bắc Ninh.
Để khắc phục và tăng cường hiệu quả sử dụng Marketing trong công tác huy động vốn của BIDV Bắc Ninh hiện nay cần phải tập trung thực hiện tốt 9 giải pháp trọng tâm cơ bản sau đây: