CHO VAY HỘ SẢN XUẤT
CHO VAY HỘ SẢN XUẤT Tây có thể thực hiện.
Ngân hàng nên tổ chức cho cán bộ tín dụng học lại nghiệp vụ tín dụng, tập trung chủ yếu vào các dấu hiệu nhận biết RRTD, nhờ đó nâng cao trình độ thẩm định cũng như phân tích thông tin khách hàng trước khi cho vay để giảm thiểu các rủi ro xảy ra do sự không cân xứng về thông tin giữa ngân hàng và khách hàng.
Tổ chức cho cán bộ tín dụng, cán bộ quản lý các phòng thăm quan, học hỏi công tác tín dụng ở các Chi nhánh Agribank ở địa bàn khác. Sau đó, mỗi cán bộ phải viết thu hoạch, rút ra bài học cho bản thân trong việc thẩm định và giám sát cho vay đối với hộ sản xuất.
Thực hiện cho vay đối với hộ sản xuất qua tổ để có được sự quản lý sát sao hơn tránh tình trạng khách hàng sử dụng vốn sai mục đích.
Tăng cường công tác kiểm tra, kiểm soát nếu phát hiện ra cán bộ tín dụng nào mắc sai sót thì kiên quyết xử lý.
Phân công người trong ban lãnh đạo Agribank Sơn Tây thường xuyên kiểm tra thực tế và làm việc với UBND các xã để đánh giá nguyên nhân các khoản nợ quá hạn mới phát sinh. Từ đó có biện pháp xử lý phù hợp: Cho cơ cấu, gia hạn nợ hay kiên quyết thu hồi nợ.
Tổ chức thi đua, xếp loại lao động, thông qua phương thức giao khoán doanh số cho vay, dư nợ, đảm bảo hoàn thành các chỉ tiêu do ban lãnh đạo đề ra, từ đó hạn chế nợ quá hạn phát sinh.