I Tồng nguồn vốn (tỳ đồng)
i. Nhận biết rủiro tín dụng tại ngân hàng
3.2.4 Nâng cao vai trò kiểm tra, kiểm soát nội bộ
Một mặt đưa ra các chế tài để giám sát hoạt động tín dụng, mặt khác phải có bộ phận thực hiện chức năng giám sát đó thì các chế tài mới thực sự hiệu quả. Do vậy, Ngân hàng cần ý thức được vai trò của bộ phận kiểm tra, kiểm soát nội bộ trên Hội sở chính. về cơ bản, NHTMCP Công Thương Việt Nam ngày càng nâng cao hiệu quả của công tác kiểm tra, giám sát tín dụng qua các năm , tuy nhiên hoạt động kiểm tra, kiểm soát nội vẫn cần được chú trọng hơn nữa.
Hiện nay, các phòng/ban hội sở chính không có chức năng thực hiện giao dịch trực tiếp với khách hàng mà chủ yếu là quản lý, giảm sát hoạt động của các chi nhánh. Hoạt động kiểm tra, giám sát đã được thực hiện với mật độ thường xuyên hơn, tuy nhiên còn hạn chế về nhân sự và công cụ hỗ trợ. Do đó, Ngân hàng cần bổ sung nhân sự và hỗ trợ các công cụ thu thập thông tin, đánh giá, phân tích và tổng hợp báo cáo chính xác hơn để hoạt động kiểm tra, kiểm soát có hiệu quả hơn.
Cần phải có một cơ chế kiểm tra kiểm soát chặt chẽ từ khâu xem xét cho vay đến khi khách hàng vay đã hoàn trả hết nợ. Qua kiểm soát chặt chẽ có thể biết được việc cho vay có đúng mục đích không, có đạt hiệu quả như mong đợi không. Ngoài ra, qua kiểm tra kiểm soát cũng có thể phát hiện ra các vướng mắc về quy trình nghiệp vụ, từ đó có những nghiên cứu điều chỉnh sao cho phù hợp với thực tiễn. Đồng thời, qua kiểm tra có thể ngăn chặn kịp thời các trường hợp làm sai, mưu lợi cá nhân,.. để nhằm ngày càng làm trong sạch chất lượng tín dụng của NHTMCP
Công Thương Việt Nam.