III. Một số kiến nghị
1. Kiến nghị với NHCT Việt Nam
- Cần tăng thêm tính tự quyết cho Chi nhánh: Hơn ai hết CBTD của Chi
nhánh là
người trực tiếp tiếp cận với khoản vay, do đó tăng tính tự quyết cho Chi nhánh,
giúp Chi nhánh có thể chủ động đưa ra những quyết định kịp thời về số
tiền vay,
về tài sản nhận bảo đảm, về xử lý TSBĐ... tránh đánh mất những cơ hội chỉ vì
những quy định cứng nhắc, máy móc không phù hợp với thực tế của Chi nhánh.
- Cần thường xuyên tổ chức các buổi hội thảo để qua đó CBTD có thể trao đổi
những bất cập, vướng mắc của các văn bản khi triển khai tại cơ sở, để qua đó
NHCT Việt Nam có thể tập hợp để tự sửa đổi hoặc trình lên các cơ quan cấp
trên yêu cầu sửa đổi. Đồng thời, qua các buổi hội thảo, CBTD có thể cập nhật
các văn bản, quy định mới của NHCT Việt Nam, của NHNN, cùng học tập, trao
đổi, nâng cao trình độ nghiệp vụ. Bên cạnh đó, NHCT Việt Nam phải có chính
sách đào tạo cán bộ: có thể tự tổ chức lớp đào tạo hoặc gửi đi đào tạo ở các trường trong nước hoặc nước ngoài.
- NHCT Việt Nam đã thực hiện xong giai đoạn 1 của đề án tái cơ cấu ngân hàng.
Hịên tại, NHCT Việt Nam đang trong quá trình triển khai giai đoạn 2 của
đề án.
Trong thời gian còn lại của đề án, NHCT Việt Nam tập trung đẩy mạnh
hiện đại
hóa công nghệ, đặc biệt trong hoạt động tín dụng, để giúp CBTD có thể rút ngắn
thời gian phân tích tín dụng, tiếp cận thông tin, dần làm quen với môi
trường làm
việc hiện đại.