- Nội dung nghiên cứu: Nội dung luận văn của học viên tập trung nghiên cứu về thực trạng hoạt động đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Ngân
7. Bố cục luận văn
1.1.2. Vai trò và tác dụng của hoạt động đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
lực
1.1.2.1 Vai trò của hoạt động đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
- Đối với doanh nghiệp
Việc đào tạo và phát triển NNL là nhu cầu của tất cả các doanh nghiệp, là sự
cạnh tranh mang lại lợi ích lớn cho doanh nghiệp, có thể tóm tắt như sau:
Đào tạo và phát triển NNL mang lại những lợi ích hữu hình bao gồm tăng sản lượng, giảm chi phí, tiết kiệm thời gian, tăng chất lượng sản phẩm và dịch vụ.
Đào tạo và phát triển NNL giúp cải thiện thói quen làm việc, cải thiện thái độ
và hành vi thực hiện công việc, tạo môi trường làm việc tốt hơn, tạo điều kiện để nhân viên phát triển, nâng cao hình ảnh của công ty trên thương trường. Cụ thể như:
+ Việc đào tạo giúp rút ngắn thời gian học hỏi và giám sát. Ngày nay, khi việc cạnh tranh trở ngày càng trở nên gay gắt thì doanh nghiệp càng mong muốn
nhân viên thạo việc trong khoảng thời gian ngắn nhất, trong những trường hợp nhu
thế, đào tạo là giải pháp ưu việt. Mặt khác, khi nắm được những kiến thức và kỹ năng để thực hiện công việc, cá nhân có thể làm việc một cách độc lập mà không cần đến sự giám sát thường trực của cấp trên, khi đó người quản lý có thể dành nhiều thời gian hơn cho những việc mang tính chiến lược
hơn.
+ Đào tạo và phát triển giúp tăng hiệu quả làm việc, giúp cho cá nhân làm việc nhanh chóng và chính xác hơn, có thể tạo ra sản phẩm hoặc dịch vụ mới, tăng
chất lượng dịch vụ, giảm nguyên vật liệu thừa, giảm tai nạn lao động...
+ Đào tạo và phát triển làm tăng niềm tin và động lực làm việc của nhân viên
từ đó giúp doanh nghiệp đạt được những mục tiêu đã đặt ra vì đào tạo kích hoạt sự
yêu thích công việc và mở ra những cơ may mới cho cá nhân, làm tăng sự ổn định
trong công việc vì kết quả thực hiện công việc gia tăng và cá nhân có thể thực hiện
được những công việc đòi hỏi nhiều kỹ năng.
+ Đào tạo NNL thường xuyên cũng tạo ra một lực lượng lao động lành nghề,
linh hoạt và có khả năng thích nghi với những thay đổi trong hoạt động của công ty.
- Đối với cá nhân được đào tạo và phát triển
Việc được đào tạo và phát triển giúp cho cá nhân thỏa mãn với công việc hiện tại, khiến cho họ cảm thấy công việc thú vị và hấp dẫn
14
Được đào tạo, có môi trường phát triển, có thêm nhiều kiến thức và kỹ năng
làm việc, cá nhân sẽ làm tăng giá trị của bản thân đối với doanh nghiệp. Việc đào tạo mang đến cho cá nhân cơ hội để chứng tỏ họ có thể làm được gì và tiềm năng
của họ là gì, vì thế doanh nghiệp quan tâm tới họ khi có những vị trí khuyết trong doanh nghiệp. Đây cũng chính là động lực giúp họ cống hiến hết mình cho
DN.
Việc được đào tạo và phát triển giúp cho cá nhân có thái độ tích cực và có động lực làm việc. Nắm vứng kiến thức và kỹ năng chuyên môn khiến cho cá nhân
tự tin và rất lạc quan về công việc của mình.
Điều này giúp cá nhân vượt qua những căng thẳng trong công việc và góp phần tạo nên bầu không khí làm việc tích cực. Mặt khác, khi được đào tạo và phát triển, cá nhân sẽ cảm thấy được quan tâm và tin tưởng. Đây là một động lực để cá
nhân gắn bó với công ty và sẵn sàng đón nhận những thử thách nghề ngiệp mới
1.1.2.2 Tác dụng của hoạt động đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
Tác dụng của hoạt động đào tạo và phát triển NNL là nhằm sử dụng tối đa NNL hiện có và nâng cao tính hiệu quả của doanh nghiệp thông qua việc giúp cho người lao động hiểu rõ hơn về doanh nghiệp, nắm vững hơn về nghề nghiệp của mình và thực hiện chức năng, nhiệm vụ của mình một cách tự giác hơn, thái độ tốt
hơn cũng như nâng cao khả năng thích nghi của họ với các công việc trong tương
lai.
Có nhiều lý do để khẳng định rằng hoạt động đào tạo và phát triển NNL là quan trọng và cần được quan tâm đúng mức trong các doanh nghiệp. Trong đó có
ba lý do chủ yếu là:
- Để đáp ứng các yêu cầu công việc của doanh nghiệp hay nói cách khác là để đáp ứng nhu cầu tồn tại và phát triển của doanh
nghiệp.
- Để đáp ứng nhu cầu học tập, phát triển của NLĐ.
- Đào tạo và phát triển là những giải pháp có tính chiến lược tạo ra lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp
Đào tạo và phát triển là điều kiện quyết định để một doanh nghiệp có thể tồn
tại và đi lên trong cạnh tranh. Đào tạo và phát triển NNL giúp doanh nghiệp:
- Nâng cao NSLĐ, hiệu quả thực hiện công việc. 15
- Nâng cao chất lượng của thực hiện công việc, giảm tai nạn lao động trong quá trình sản xuất kinh doanh.
- Giảm bớt sự giám sát vì người lao động được đào tạo là người có khả năng
tự giám sát. Vì khi họ được đào tạo và phát triển sẽ nâng cao được nhận thức về trách nhiệm của mình trong công việc nên sẽ làm việc nghiêm tác và hiêu quả hơn.
nghiệp.
- Duy trì và nâng cao chất lượng của NNL.
- Tạo điều kiện cho áp dụng tiến bộ kỹ thuật và quản lý của doanh nghiệp.
- Tạo ra được lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp.