Mục đích của hoạt động đào tạo và phát triển nguồn nhân

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) đề xuất giải pháp hoàn thiện hoạt động đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của ngân hàng tmcp công thương việt nam (vietinbank) (Trang 39 - 41)

- Nội dung nghiên cứu: Nội dung luận văn của học viên tập trung nghiên cứu về thực trạng hoạt động đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Ngân

7. Bố cục luận văn

1.2.2 Mục đích của hoạt động đào tạo và phát triển nguồn nhân

lực

Mục đích chung của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là nhằm sử dụng tối đa nguồn nhân lực hiện có, nâng cao tính hiệu quả của tổ chức thông qua việc giúp cho người lao động hiểu rõ hơn về công việc, nắm vững hơn về nghề nghiệp của mình và thực hiện chức năng, nhiệm vụ của mình một cách tự giác hơn, với thái

độ tốt hơn, cũng như nhằm nâng cao khả năng thích ứng của họ với các công việc

trong tương lai.

Vấn đề đào tạo nguồn nhân lực chủ yếu nhằm mục đích sau :

Trực tiếp giúp nhân viên thực hiện công việc tốt hơn, đặc biệt khi nhân viên thực hiện công việc không đáp ứng được các tiêu chuẩn mẫu hoặc khi nhân viên nhận công việc mới.

Cập nhật các kiến thức, kĩ năng mới cho nhân viên, giúp họ có thể áp dụng thành công các thay đổi công nghệ, kĩ thuật trong tổ

chức.

Tránh tình trạng lỗi thời: các nhà quản lý cần áp dụng các phương pháp quản

lý sao cho phù hợp được với những thay đổi về quy trình công nghệ, kĩ thuật tổ chức.

Giải quyết vấn đề tổ chức: đào tạo phát triển nguồn nhân lực có thể giúp các

nhà quản lý giải quyết các xung đột giữa nhân viên và nhà quản lý để đề ra các chính sách quản lý nguồn nhân lực trong tổ chức một cách hiệu

quả.

Hướng dẫn cho công nhân viên mới: nhân viên mới thường gặp nhiều khó khăn, bỡ ngỡ trong những ngày làm việc đầu tiên trong tổ chức. Các định hướng về

công việc đối với nhân viên sẽ giúp họ thích ứng nhanh với môi trươờng làm việc.

Chuẩn bị đội ngũ cán bộ quản lý, chuyên môn kế cận.

Thoả mãn những nhu cầu phát triển cho nhân viên: được trang bị những kĩ năng chuyên môn cần thiết sẽ kích thích nhân viên làm việc tốt hơn, muốn được giao những nhiệm vụ thử thách hơn.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) đề xuất giải pháp hoàn thiện hoạt động đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của ngân hàng tmcp công thương việt nam (vietinbank) (Trang 39 - 41)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(119 trang)