Kết quả kinh doanh của Công ty giai đoạn 201 5 2017

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm ngói lợp của công ty cổ phần VIGLACERA hạ long (Trang 41 - 47)

TT Chỉ tiêu ĐVT Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017

1 Doanh thu thuần Tr. Đồng 1.561.483 1.802.460 2.039.572 2 Lợi nhuận trước

thuế

Tr. Đồng 129.109 136.549 187.782

3 Lao động bình quân Người 2.983 2.773 2.898 4 Thu nhập bình

quân/ tháng

1000đ 7.797 8.795 9.568

(Nguồn: Báo cáo thường niên của Công ty 2015, 2016, 2017)

Trong các năm tiếp theo, Công ty sẽ tiếp tục thực hiện việc đầu tư chuyển đổi sản xuất 100% ngói lợp tại các lò nung, triển khai các hạng mục đầu tư dây chuyền tại Nhà máy gạch Hoành Bồ, đồng thời triển khai dự án chuyển đổi sản xuất ngói tấm lớn trên dây chuyền 2 tại CTCP Clinker Viglacera.

2.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của sản phẩm ngói lợpViglacera Hạ Long Viglacera Hạ Long

2.2.1. Các yếu tố môi trường vĩ mô

(1) Môi trường chính trị, pháp luật

Bất kỳ một doanh nghiệp nào cũng hoạt động trong một môi trường kinh doanh nhất định, trong đó môi trường pháp lý với những chính sách và cơ chế quản lý kinh tế có tác động trực tiếp, quan trọng đến việc tạo ra và nâng cao chất lượng sản phẩm của doanh nghiệp. Hiện nay, Nhà nước đang có các chính sách khuyến khích các doanh nghiệp sản xuất ra các sản phẩm có chất lượng cao sẽ được hỗ trợ về thị trường, công nghệ… chính điều đó đã giúp cho Công ty có thêm động lực để không ngừng cải tiến, nâng cao chất lượng các sản phẩm. Do vậy, những năm gần đây, các sản phẩm ngói lợp của Công ty đã được cấp chứng chỉ ISO và là hàng Việt Nam chất lượng cao. Khi Việt Nam gia nhập WTO, rào cản thương mại dần bị dỡ bỏ, chính sách bảo hộ của Nhà nước đối với các mặt hàng và sản phẩm trong nước bị thu hẹp nên thị trường trong nước sẽ xuất hiện sự cạnh tranh của cả các công ty sản xuất sản phẩm lát nền trong và ngoài nước. Mặc dù các sản phẩm của Công ty không ngừng được cải tiến và nâng cao chất lượng nhưng khi tham gia hội nhập thì yếu tố cạnh tranh sẽ càng gay gắt hơn. Vì vậy, muốn đứng vững trên thị trường trong nước và quốc tế, hơn lúc nào hết, Công ty cổ phần Viglacera Hạ Long phải nắm bắt cơ hội kinh doanh một cách nhạy bén, luôn luôn chú trọng tới việc nâng cao chất lượng sản phẩm, không ngừng xây dựng và nâng cao “thương hiệu”, cạnh tranh một cách lành mạnh để có được nhiều khách hàng, tạo ra lợi nhuận và thu nhập cao cho người lao động trong Công ty.

(2) Môi trường kinh tế

Tăng trưởng kinh tế: Hoạt động kinh tế nước ta trong 3 tháng đầu năm 2018 diễn ra trong bối cảnh thế giới tiếp tục chịu ảnh hưởng của cuộc chiến tranh thương mại mới. Một số nước đã phải điều chỉnh giảm tốc độ tăng trưởng của năm. Thị trường tiêu thụ hàng hóa thu hẹp, nhu cầu tiêu dùng giảm sút. Ở trong nước, mặc dù một số cân đối vĩ mô có cải thiện vào cuối năm 2017 và đầu năm 2018, nhưng các

hoạt động SXKD của các doanh nghiệp vẫn tiếp tục đối mặt với nhiều khó khăn, thách thức. Hàng tồn kho còn cao, số doanh nghiệp ngừng hoạt động hoặc giải thể trong năm 2017 và đầu năm 2018 nhiều.Tình trạng nợ xấu chưa được giải quyết triệt để.

Tăng trưởng kinh tế chung: Tổng sản phẩm trong nước (GDP) 6 tháng đầu năm 2018. Qua đó, GDP ước tính 2 quý đầu năm tăng 7,08% so với cùng kỳ năm 2017. Đây là mức tăng cao nhất của 6 tháng kể từ năm 2011. Phân theo 3 khu vực: khu vực nông, lâm nghiệp và thủy sản tăng 3,93%, đóng góp 9,7% vào mức tăng trưởng chung. Đáng chú ý là Khu vực dịch vụ tăng gần 7%, đóng góp hơn 41% vào mức tăng trưởng chung của toàn nền kinh tế, và đứng đầu là khu vực công nghiệp, xây dựng, tăng trưởng 9%, đóng góp tới gần 49% vào tăng trưởng chung.

Đầu tư: Vốn đầu tư toàn xã hội thực hiện 6 tháng đầu năm 2018 theo giá hiện hành ước tính đạt 747,6 nghìn tỷ đồng, tăng 10,1% so với cùng kỳ năm trước và bằng 32,9% GDP, bao gồm: Vốn khu vực Nhà nước đạt 249,8 nghìn tỷ đồng, chiếm 33,4% tổng vốn và tăng 3,3% so với cùng kỳ năm trước; khu vực ngoài Nhà nước đạt 308,4 nghìn tỷ đồng, chiếm 41,3% và tăng 17,5%; khu vực có vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài đạt 189,4 nghìn tỷ đồng, chiếm 25,3% và tăng 8,5%.

Như vậy có thể thấy tuy có những biểu hiện tương đối tốt song tình hình đầu tư cũng có những tín hiệu khả quan cho nền kinh tế nói chung và ngành công nghiệp xây dựng nói riêng.

Lạm phát và giá cả: Chỉ số giá tiêu dùng (CPI) tháng 6/2018 tăng 0,61% so với tháng trước, là tháng 6/2018 có CPI tăng cao nhất trong 7 năm qua. Có 10/11 nhóm hàng hóa và dịch vụ có chỉ số giá tăng so với tháng trước, trong đó nhóm hàng ăn và dịch vụ ăn uống có mức tăng cao nhất 1,08%, chủ yếu do nhóm thực phẩm tăng 1,75% trong khi nhóm lương thực giảm 0,45%. Nhóm giao thông tăng 1,04% do giá xăng dầu tăng 2,38%. Nhóm nhà ở và vật liệu xây dựng tăng 0,65%, chủ yếu do giá vật liệu bảo dưỡng nhà ở tăng 0,2% và thời tiết nắng nóng nên nhu cầu sử dụng điện, nước tăng cao. Nhóm văn hóa, giải trí và du lịch tăng 0,13%; nhóm giáo dục tăng 0,11% (dịch vụ giáo dục tăng 0,15%); đồ uống và thuốc lá tăng

0,09%; may mặc, mũ nón, giày dép tăng 0,06%; thiết bị và đồ dùng gia đình, thuốc và dịch vụ y tế cùng tăng 0,03%; hàng hóa và dịch vụ khác tăng 0,02%. Riêng nhóm bưu chính viễn thông giảm 0,11% so với tháng trước.

Như vậy vấn đề lạm phát và giá cả là yếu tố ảnh hưởng không thuận lợi đến Công ty, bởi đặc tính các công trình có nguồn vốn lớn, thời gian thi công xây dựng kéo dài. Do vậy công ty cần có những nhận định xác đáng để đề ra những chính sách hợp lý để đảm bảo bị ảnh hướng thấp nhất bởi vấn đề này.

(3) Môi trường công nghệ

Nền kinh tế thị trường buộc các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và Công ty cổ phần Viglacera Hạ Long nói riêng muốn cạnh tranh được phải đổi mới trong sản xuất. Thời đại bùng nổ công nghệ thông tin tạo cơ hội cho doanh nghiệp áp dụng quy trình sản xuất tiên tiến nhất, từ đó nâng cao năng lực cạnh tranh của sản phẩm, giúp sản phẩm của Công ty luôn giữ vững được thị phần trong môi trường cạnh tranh khốc liệt. Để nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm ngói lợp, Công ty cổ phần Viglacera Hạ Long đã đầu tư nhiều trang thiết bị, máy móc hiện đại với công nghệ sản xuất tiên tiến.

(4) Môi trường văn hóa xã hội

Các yếu tố văn hoá - xã hội của mỗi khu vực thị trường, mỗi quốc gia, mỗi dân tộc có ảnh hưởng rất lớn đến hình thành các đặc tính chất lượng sản phẩm. Những yêu cầu về văn hoá, đạo đức, xã hội và tập tục truyền thống, thói quen tiêu dùng có ảnh hưởng trực tiếp tới các thuộc tính chất lượng của sản phẩm, đồng thời có ảnh hưởng gián tiếp thông qua các quy định bắt buộc mỗi sản phẩm phải thỏa mãn những đòi hỏi phù hợp với truyền thống, văn hoá, đạo đức, xã hội của cộng đồng xã hội. Chất lượng là toàn bộ những đặc tính thỏa mãn nhu cầu người tiêu dùng nhưng không phải tất cả mọi nhu cầu cá nhân đều được thoả mãn.Những đặc tính chất lượng của sản phẩm chỉ thỏa mãn toàn bộ những nhu cầu cá nhân nếu nó không ảnh hưởng tới lợi ích của xã hội.Bởi vậy, chất lượng sản phẩm sản xuất ra phụ thuộc chặt chẽ vào môi trường văn hoá - xã hội của mỗi nước.

Ngày nay, nhận thức và nhu cầu tiêu dùng của khách hàng ngày càng nâng cao và biến động nhanh chóng. Tốc độ tăng dân số tự nhiên, tăng dân số cơ học ở các tỉnh, thành phố có tốc độ tăng trưởng kinh tế cao như Hà Nội - Quảng Ninh- Hải Phòng rất lớn (trung bình mỗi năm tăng từ 1,2- 1,5%). Dân số tăng nhanh kéo theo việc gia tăng đầu tư xây dựng nhà ở, tăng nhu cầu sử dụng các sản phẩm ngói lợp xây dựng trong đó có ngói lợp.

Các sản phẩm ngói lợp ,ngói 22, ngói hài, ngói sò, chữ S và ngói nóc của Công ty cổ phần Viglacera Hạ Long sản xuất phải đáp ứng nhu cầu, thị hiếu của khách hàng đó là phải có độ bền cao, hình thức đẹp, bóng, màu sắc hài hoà, trang nhã, kích thước vừa phải dễ vận chuyển, dễ sử dụng. Có thể khẳng định, sản phẩm ngói lợp của Công ty cổ phần Viglacera Hạ Long có tính ưu việt lớn.

2.2.2. Các yếu tố môi trường nội bộ doanh nghiệp

(1) Tiềm lực tài chính của Công ty

Do đặc thù của ngành vật liệu xây dựng là để hoạt động SXKD diễn ra tốt thì nhu cầu về vốn rất lớn. Chính vị vậy, nếu Công ty cổ phần Viglacera Hạ Long không đảm bảo nguồn lực tài chính cho hoạt động của mình thì không thể tiến hành hoạt động kinh doanh, không tạo được sự tin tưởng của khách hàng vào năng lực của doanh nghiệp do vậy năng lực cạnh tranh của sản phẩm vật liệu xây dựng trên thị trường cũng bị giảm. Một dấu mốc quan trọng là năm 2006, với việc cổ phần hoá doanh nghiệp từ doanh nghiệp 100% vốn Nhà nước (hiện nay Nhà nước nắm giữ 51% cổ phần), việc huy động vốn đối với Công ty dễ dàng hơn trước rất nhiều từ thủ tục pháp lý, phát hành cổ phiếu, tăng vốn điều lệ… Số vòng quay vốn lưu động của Công ty đạt 13,8 vòng/ năm. Mặt khác, nguyên liệu sản xuất phụ thuộc quá nhiều vào nhập khẩu đặc biệt là từ Nhật Bản. Công ty cổ phần Viglacera Hạ Long có đặc điểm sản xuất là đa dạng hoá các sản phẩm vật liệu xây dựng. Do đó, Công ty phải sử dụng rất nhiều loại nguyên vật liệu với khối lượng lớn như các loại hóa chất, dung môi từ Tây Ban Nha, Thái Lan, Italia. Vì vậy, khi tiềm lực về vốn, kinh tế mạnh sẽ thúc đẩy doanh nghiệp đầu tư đổi mới máy móc công nghệ thiết bị, đầu tư hoạt động R&D.

(2) Chất lượng nguồn nhân lực Công ty

Hiện nay, tính hết tháng 12/2017 tổng số cán bộ người lao động của Công ty là 2.898 người. Trong đó 98% số cán bộ có trình độ cao đẳng trở lên làm trong các phòng ban quản lý của Công ty. Số lượng nhân viên tại các phòng ban là 438 người, số lượng cán bộ quản lý là 54 người. Như vậy, tính trung bình cứ 1 cán bộ quản lý ở phía dưới quyền có 9 cán bộ công nhân viên dưới quyền. Nếu đánh giá dưới góc độ quản trị doanh nghiệp, cơ cấu cán bộ quản lý như vậy là chưa phù hợp, tỷ lệ 1:9 là cao so với các Công ty cạnh tranh trực tiếp khác như Công ty cổ phần Prime Vĩnh Phúc 1:5, Công ty cổ phần Đồng Tâm 1:6, Công ty liên doanh American là 1:5….

Trong số đội ngũ cán bộ quản lý, có những cán bộ từ bộ phận sản xuất có kinh nghiệm trong việc quản lý sản xuất và hiểu biết về vật liệu xây dựng cũng như sản phẩm của Công ty. Tuy nhiên, vẫn còn không ít cán bộ quản lý của Công ty thiếu kiến thức, kinh nghiệm trong quản trị doanh nghiệp.

Một trong những điểm yếu của đội ngũ cán bộ quản lý Công ty thể hiện trong khâu hoạch định chiến lược. Hằng năm, cổ đông Công ty vẫn nhận được báo cáo về khó khăn của Công ty.Tuy nhiên, làm thế nào, mục tiêu dài hạn, trung hạn ra sao, thực hiện như thế nào để giải quyết những tồn tại nêu trên thì vẫn là bài toán cần được giải trong thời gian tới.

Nắm rõ được tầm quan trọng trong công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, Công ty cổ phần Viglacera Hạ Long coi trọng nhân tố này là mục tiêu phát triển bền vững và ổn định của Công ty.

(3) Trình độ công nghệ sản xuất - kinh doanh

Hiện nay Công ty đã đầu tư một hệ thống máy móc hiện đại được nhập khẩu chủ yếu từ Italia, Đức, Tây Ban Nha… nhằm phục vụ sản xuất để tạo ra các sản phẩm chất lượng hướng ra thị trường quốc tế.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm ngói lợp của công ty cổ phần VIGLACERA hạ long (Trang 41 - 47)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(118 trang)