Cơ cấu tổ chức bộ máy hoạt động của công ty Skypec

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoạt động logistics trong công tác cung ứng nhiên liệu hàng không tại công ty TNHH một thành viên nhiên liệu hàng không việt nam (skypec) (Trang 48 - 50)

2.2. Giới thiệu Công ty TNHH MTV nhiên liệu hàng không Việt Nam (Skypec)

2.2.4. Cơ cấu tổ chức bộ máy hoạt động của công ty Skypec

Công ty TNHH Một thành viên nhiên liệu Hàng không Việt Nam (Skypec) là công ty hạch toán độc lập và trực thuộc Tổng công ty hàng không Việt Nam có sơ đồ cơ cấu tổ chức như sau:

Mô hình hoạt động Công ty theo hình thức Công ty TNHH Một thành viên tuân theo Cơ cấu tổ chức quản lý được quy định của Luật Doanh nghiệp. Các mảng công việc chuyên môn được phân định rõ ràng chuyên môn hóa tới các phòng ban chức năng giúp việc điều hành các hoạt động logistics trong công tác cung ứng nhiên liệu tới khách hàng được khép kín từ khâu nhập hàng tới phân phối nhiên liệu tới khách hàng.

Ban Tổng Giám đốc: Trực tiếp quản lý, điều hành về con người và bộ máy hoạt động sản xuất, kinh doanh của công ty gồm các phòng ban chức năng trong công ty và các Chi nhánh thành viên. Tổng Giám đốc công ty chịu trách nhiệm về

Sơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức hoạt động của Công ty Skypec

(Nguồn: Báo cáo công tác tổ chức năm 2018 của Phòng Tổ chức nhân lực Công ty Skypec)

hiệu quả sản xuất kinh doanh, hiệu quả sử dụng vốn của công ty với nhà nước. 09 phòng ban chức năng chịu trách nhiệm thực hiện chuyên môn trong toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty bao gồm:

Phòng Tài chính kế toán: Chịu trách nhiệm quản lý về vốn, hạch toán kinh doanh, tính toán thu, chi tài chính trong Công ty.

Phòng cung ứng và điều vận: Chịu trách nhiệm điều hành toạt bộ hoạt động vận tải phân phối hàng hóa.

Phòng Tổ chức nhân lực: Làm công tác tổ chức nhân lực, tổ chức lao động tiền lương, thực hiện các chế độ chính sách đối với người lao động.

Phòng Kế hoạch đầu tư: Lập kế hoạch chiến lược đầu tư chung trong toàn công ty, kế hoạch sản xuất kinh doanh, kế hoạch đầu tư xây dung cơ bản, kế hoạch trang thiết bị mới của công ty.

Phòng Kỹ thuật: Đảm bảo công tác chất lượng xăng dầu, chất lượng trang thiết bị kỹ thuật cho hệ thống sản xuất, kinh doanh của công ty.

Phòng Công nghệ thông tin: Đảm bảo công tác thống kê, sử lý số liệu, quản lý và điều hành hệ thống tin học trong công ty.

Phòng tiếp thị và bán sản phẩm: Tiến hành toàn bộ công tác tìm kiếm, ký kết hợp đồng với đối tác.

Phòng an toàn chất lượng: Đảm bảo toàn bộ hoạt động liên quan đến chất lượng của toàn bộ các sản phẩm do Công ty cung ứng ra ngoài thị trường. Quản lý hệ thống chất lượng của Công ty.

Phòng An ninh: Đảm bảo công tác an ninh an toàn trong toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoạt động logistics trong công tác cung ứng nhiên liệu hàng không tại công ty TNHH một thành viên nhiên liệu hàng không việt nam (skypec) (Trang 48 - 50)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(108 trang)