Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực- 123docz.net

2.2. Thực trạng công tác tạo động lực cho người lao động tại Tổng công ty

2.2.2.1. Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

Tổng công ty Đông Bắc đã chủ động đào tạo nhân lực từ bậc thấp lên bậc cao, từ công nhân trở thành cán bộ cán bộ kỹ thuật, quản lý. Xây dựng và phát triển hệ

thống các cơ sở đào tạo các cấp của ngành than đồng bộ, hiện đại đạt chuẩn quốc gia, khu vực và quốc tế.

Hàng năm, Tổng công ty chi cho công tác đào tạo, bồi dưỡng cho công nhân kỹ thuật gồm:

a. Đào tạo các nghề đặc thù: Kỹ thuật khai thác mỏ hầm lò, kỹ thuật xây dựng mỏ hầm lo, kỹ thuật cơ điện mỏ hầm lò, luyện kim, hoá chất, bao gồm các hình thức:

- Đào tạo mới, đào tạo lại, bồi dưỡng và nâng cao trình độ, tay nghề công nhân các nghề đặc thù;

- Đào tạo và bồi dưỡng nghiệp vụ sư phạm cho giáo viên kiêm chức ở các công ty, đơn vị trực thuộc sản xuất, chế biến than – khoáng sản để đào tạo, thực hành cho công nhân các nghề đặc thù

b. Mua sắm, thiết bị cơ sở vật chất phục vụ cho bồi dưỡng nâng bậc nghề c. Biên soạn giáo trình giảng dậy đối với các ngành học đặc thù

d. Tổ chức thi thợ giỏi ở trong và ngoài nước đối với các nghề đặc thù

Chi cho công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ quản lý, kỹ thuật của các đơn vị tham gia đóng góp và thụ hưởng quỹ ở trong và ngoài nước gồm:

e. Đào tạo sau đại học (thạc sỹ, tiến sỹ) theo quy chế, quy định của Tổng công ty Đông Bắc

f. Đào tạo, nâng cao trình độ, đào tạo lại và cập nhật, bồi dưỡng kiến thức. Quỹ đào tạo của Tổng công ty được huy động từ các nguồn: Chi phí sản suất, kinh doanh hằng năm của các đơn vị sản xuất, chế biến than khoáng sản; Ngân sách nhà nước hỗ trợ và bồi hoàn kinh phí đào tạo của người học do vi phạm quy chế hoặc hợp đồng đào tạo.

Nguồn nhân lực của Tổng công ty Đông Bắc được cung cấp bởi hệ thống các cơ sở trong và ngoài nước theo bảng sau.

TT Nhóm trường Các trường

Khối các trường Đại học

1. Đại học Mỏ Địa chất Hà Nội 2. Đại học Bách khoa Hà Nội 3. Đại học công nghiệp Quảng Ninh 4. Đại học Tài nguyên và Môi trường

2 Khối các trường cao đẳng nghề

1. Cao đẳng nghề Than - Khoáng sản Việt Nam 2. Cao đẳng cơ khí - luyện kim Thái Nguyên 3. Cao đẳng công nghiệp Phúc Yên

4. Cao đẳng công nghiệp Tuy Hòa 5. Cao đẳng công nghiệp và xây dựng 6. Cao đẳng nghề dầu khí Vũng Tàu 3 Trường đào tạo bồi dưỡng cán bộ 1. Trường quản trị kinh doanh – Vinacomin

Liên kết đào tạo với các trường đại học tại các nước: Nga, Ba Lan, Trung Quốc (TQ), CHLB Đức, Nhật Bản

1. Trường ĐH SLASK - Ba Lan 2. Trường ĐH Kỹ thuật Công nghệ

3. Trường ĐH Điện lực Hoa Bắc-TQ 4. Trường ĐH Hóa dầu Liêu Ninh-TQ

5. Trường ĐH Bách Khoa Côn Minh - LiêuNinh - Trung Quốc 6. Trường Đại học ICTE Queensland - Australia

7. Viện Công nghệ Châu Á (AIT) 8. Ngành than Điện Lực Na uy (NEC)

9. Đào tạo cho các dự án JCOAL (Nhật), RAME (CHLB Đức)

Bảng 2.6: Hệ thống các cơ sở đào tạo nguồn nhân lực ngành than

(Nguồn: Luận án Tiến sĩ kinh tế - Đổi mới quản lý nhà nước đối với phát triển nguồn nhân lực của ngành than Việt Nam, Phương Hữu Tùng, 2018)

Đối với quy mô đào tạo nghề, các cơ sở đào tạo nghề kể trên đã cung cấp cho Tổng công ty khoảng 1.200 học sinh mỗi năm. Kinh phí đào tạo mới chiếm 75% quỹ ngân sách đào tạo của Tổng công ty trong năm 2018, trong khi chi phí đào tạo nâng bậc công nhân kỹ thuật là 9% cho thấy Tổng công ty rất chú trọng việc đào tạo và bồi dưỡng công nhân kỹ thuật khiến họ nâng cao kiến thức, tăng thêm kỹ năng cần thiết cho công việc, đặc biệt đối với công nhân kỹ thuật thường xuyên làm việc trong môi trường điều kiện địa chất tự nhiên và công nghệ khai thác hầm lò có nhiều thay đổi

Đối với đội ngũ quản lý, Tổng công ty Đông Bắc đã chủ động liên kết với các trường đại học tại các nước như Nga, Ba Lan, Trung Quốc, CHLB Đức, Nhật Bản, một số trường đại học trong nước như Đại học Mỏ - Địa chất, Đại học Bách Khoa Hà Nội, Đại học Ngoại thương… tuyển sinh đưa một số lượng lớn tu nghiệp sinh, nghiên cứu sinh và sinh viên đi đào tạo và tu nghiệp các chuyên ngành mà đặc thù ngành than cần. Đến năm 2018, số lượng nghiên cứu sinh và thạc sĩ được gửi đi đào tạo là 16 học viên, số lượng cán bộ được cử đi đào tạo nghiệp vụ là 217 với tổng kinh phí đào tạo gần 3 tỷ đồng.

Công tác đào tạo nhân lực của Tổng công ty Đông Bắc trong năm 2018 được thể hiện trong biểu đồ dưới đây:

Biểu đồ 2.5: Kế hoạch số lượng, kinh phí đào tạo năm 2018

(Nguồn:Kế hoạch sơ lược kinh phí đào tạo năm 2018 của Tổng công ty Đông Bắc)

Các chính sách về công tác đào tạo nguồn nhân lực giúp thoả mãn nhu cầu cao nhất của người lao động đó là nhu cầu thể hiện bản thân. Người lao động có cơ hội được đào tạo và làm những công việc phù hợp với chuyên môn, đồng thời được học bổ sung nâng cao tay nghề, tăng bậc thợ. Đây là một kích thích có định hướng phát triển bền vững, giúp giữ chân người tài, đặc biệt đối với những lao động tay nghề cao có nhu cầu được cống hiến và ghi nhận.

Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

Phúc lợi và các dịch vụ

Đánh giá thực hiện công việc