Định hướng chiến lược phát triển bền vững của Tổng công ty bao gồm 3 nội dung: Phát triển bền vững sản xuất kinh doanh, phát triển bền vững xã hội và phát triển bền vững môi trường. Với đặc điểm trên, Tổng công ty có định hướng về đổi mới cơ cấu tổ chức quản lý:
a. Cơ cấu tổ chức quản lý chủ sở hữu của Nhà nước
Tăng cường sự phối hợp chặt chẽ giữa Bộ Quốc phòng và các bộ, ngành liên quan để giải quyết kịp thời các vấn đề vướng mắc của Tổng công ty trong việc bổ sung đủ vốn điều lệ, cấp phép thăm dò, khai thác than, khoáng sản, nhất là ở Quảng Ninh và Bắc Giang nhằm đáp ứng nhu cầu mở rộng phát triển sản xuất kinh doanh theo định hướng chiến lược phát triển bền vững của Tổng công ty (như định hướng đã nêu trong Đề án Tái cơ cấu ngành Than Việt Nam phục vụ sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa và phát triển bền vững giai đoạn đến năm 2020, tầm nhìn đến năm 2030).
b. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý, điều hành của Công ty mẹ - Tổng công ty
Sắp xếp lại bộ máy quản lý, điều hành Công ty mẹ - Tổng công ty và các chi nhánh phù hợp với việc sắp xếp lại mô hình tổ chức kinh doanh theo định hướng nêu trên trên cơ sở kết hợp hài hòa giữa tập trung hóa và chuyên môn hóa nhằm nâng cao năng lực quản lý theo chuyên môn sâu, tăng cường sự phối hợp chặt chẽ, hiệu quả giữa các bộ phận chuyên môn khác nhau và đảm bảo tinh gọn, hiệu lực, hiệu quả của bộ máy quản lý, điều hành.
Tăng cường nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ quản lý và các kỹ năng cần thiết khác theo hướng vừa sâu vừa tổng hợp cho đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý, chuyên môn, nghiệp vụ, kỹ thuật phù hợp với yêu cầu phát triển bền vững Tổng công ty trong giai đoạn tới.
c. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý, điều hành của các công ty con
Hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý, điều hành của các công ty con phù hợp với việc sắp xếp lại mô hình tổ chức kinh doanh theo định hướng nêu trên trên cơ sở đảm bảo tinh gọn, hiệu lực, hiệu quả của bộ máy quản lý.
81
Xây dựng mới và sửa đổi, bổ sung, hoàn thiện hệ thống các quy định, quy chế quản lý nội bộ Tổng công ty