2.2 Vốn lưu động và tình hình quản trị vốn lưu động trong Công ty Cổ phần
2.2.4.6 Tốc độ lưu chuyển hàngtồn kho
Số vòng quay hàng tồn kho càng lớn hoặc số ngày một vòng quay hàng tồn kho càng nhỏ thì tốc độ luân chuyển hàng tồn kho cành nhanh, hàng tồn kho tham gia vào luân chuyển được nhiều vòng hơn và ngược lại. Sự luân chuyển hàng tồn kho càng nhanh thì sẽ giúp doanh nghiệp có thể giảm bớt được vốn dự trữ nhưng vẫn đảm bảo vốn cho nhu cầu sản xuất kinh doanh, nâng cao hiệu quả sử vốn tốt hơn và ngược lại sự luân chuyển vốn chậm thì doanh nghiệp sẽ phải mất nhiều vốn dự trữ hơn cho nhu cầu sản xuất kinh doanh.
Tốc độ luận chuyển hàng tồn kho để đánh giá hiệu quả của việc quản trị hàng tồn kho và được tính bởi công thức sau:
Số vòng quay hàngtồn kho bình quân= Giá vốn hàng bán Số dư hàng tồn kho
bìnhquân
Số ngày luânchuyển Hàng tồnkho=
Số dư hàng tồn kho bìnhquân
Giá vốn hàng bán ×360
Qua đó có bảng số liệu vòng quay hàng tồn kho dưới đây.
Bảng 2.14: Vòng quay hàng tồn kho của Công ty CP nước sạch QN 2013 - 2017
Chỉ tiêu 2013 2014 2015 2016 2017 Giá vốn hàng bán (VNĐ) 264.718.749.978 278.904.452.504 302.634.802.030 382.615.897.731 414.165.771.594 Hàng tồn kho bình quân (VNĐ) 81.451.963.646 89.400.555.077 88.379.812.734 58.494.224.660 28.455.141.569 Số vòng quay HTK bình quân (vòng) 3,25 3,12 3,42 6,54 14,56 Số ngày luân chuyển HTK (ngày) 110,77 115,40 105,13 55,04 24,73
Công tác dự trữ và quản lý hàng tồn kho giai đoạn từ năm 2013 đến năm 2017 đã có những thành quả nhất định cụ thể như: Năm 2013 số vòng quay HTK chỉ đạt 3,25 vòng tức là phải mất 110,77 ngày để luân chuyển xong 1 vòng giá trị hàng tồn kho. Liên tục 2 năm tiếp theo 2014 và 2015, số vòng quay hàng tồn kho không được cải thiện đáng kể, thậm chí năm 2014, số vòng quay HTK chỉ đạt 3,12 vòng và đến năm 2015 lại trở về mức 3,42 vòng tương ứng với số ngày luân chuyển HTK là 105,13 ngày. Đến giai đoạn năm 2016 – 2017 hiệu quả quản lý hàng tồn kho đã tăng lên rõ rệt. Năm 2016 số vòng quay tăng 3,12 vòng (tăng 91,022%) so với năm 2015 đạt mức 6,54 vòng/năm, số ngày luân chuyển HTK vì vậy mà giảm từ 105,13 ngày năm 2015 xuống còn 55,04 ngày năm 2016. Sang năm 2017, số vòng quay vốn lưu động lại tiếp tục tăng lên 14,56 vòng (tăng 447,848% so với năm 2013), số ngày luân chuyển hàng tồn kho giảm chỉ còn 24,73 ngày.
Số vòng quay hàng tồn kho tăng chỉ ra rằng việc tổ chức và quản lý dự trữ của Công ty ngàng càng tiến bộ, doanh nghiệp có thể rút ngắn được chu kỳ kinh doanh và giảm được lượng vốn bỏ vào hàng tồn kho. Tuy nhiên, việc tăng giá vốn hàng bán nhưng lại giảm giá trị hàng tồn kho đem lại nguy cơ tiềm tàng dẫn đến thiếu hụt nguyên vật liệu sản xuất nếu như sảy ra sự cố trong khâu chuẩn bị và cung ứng vật