. Môi trường tự nhiên
3.2.2.3. Đối thủ cạnh tranh
Đối thủ cạnh tranh trực tiếp
Với xã hội phát triển hiện đại ngày nay thì nhu cầu đi du lịch của người dân ngày càng tăng cao, điều này vừa là cơ hội vừa là thách thức cho công ty Travelindochina vì sẽ có nhiều công ty ra đời để tham gia vào thị trường công nghiệp không khói này. Và đối tượng khách mà công ty Travelindochina đang khai thác là đối tượng mà nhiều công ty cũng đang nhắm tới vì đối tượng khách lẻ hạng sang này luôn được các công ty lữ hành quan tâm. Một số đối thủ cạnh tranh của Travelindochina là những công ty cung khai thác khách English speaking như Saigontravel, Sinhtourist…
Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn
Là những công ty lữ hành chưa nhắm đến đối tượng khách mà công ty Travelindochina đang khai thác hoặc những công ty sắp thành lập và mục tiêu của họ nhắm tới là khách English speaking.
Ngoài ra còn có các công ty vận chuyển, nhà hàng, hay thậm chí là các đại lý du lịch nhưng có ý định thành lập doanh nghiệp lữ hành
Sản phẩm thay thế
Các sản phẩm dịch vụ Du lịch sẽ được thay thế bằng các sản phẩm dịch vụ khác. Đà Nẵng đang và các khu vực ngày một phát triển, các dịch vụ khác thi nhau nở rộ, làm giảm đi nhu cầu du lịch như: các địa điểm vui chơi giải trí, trung tâm mua sắm, các nhà hàng, quán bar, địa điểm massage, trò chơi điện tử, các sân bóng đá mini, các quán cà phê,…
Các sản phẩm thay thế cũng đáp ứng nhu cầu thư giãn, nghỉ ngơi,… của khách và ngày càng đa dạng phong phú, tiện ích cao, với ưu điểm không đi quá xa nơi cư trú, khiến khách cảm thấy thuận tiện và an toàn hơn. Điều này, khiến cho nhu cầu về du lịch ngày càng bị ảnh hưởng cần. Các doanh nghiệp cần có những chính sách phù hợp để chống lại sự “lấn lướt” ngày càng lớn của các sản phẩm thay thế.