Thứ nhất, mô hình nhận diện RRTD còn nhiều bất cập. Chương trình cảnh báo sớm
còn thể hiện một số hạn chế như cảnh báonhầm, phụ thuộc vào việc thẩm định ban đầu và công tác kiểm tra sau cho vay của CB chưa bám sát với tình hình thực tế nên chưa phản ánh đúng thực trạng của KH.
Thứ hai, về phía cán bộ KH: một số cán bộ còn thụ động trong việc nghiên cứu văn
bản quy trình dẫn đến thực hiện sai quy trình, sai hướng dẫn chỉ đạo của NHCTVN. Chưa có ý thức tích cực trong việc tự nâng cao nhận thức và nghiệp vụ chuyên môn, dẫn đến việc của 1 số cán bộ phát sinh nhiều sai sót trong quá trình tác nghiệp
Thứ ba, công tác thu hồi nợ xấu/XLRR còn thấp, chưa quyết liệt. Cán bộ còn chậm
trễ đôn đúc KH trả nợ NH. Khi KH phát sinh nợ xấu, cán bộ vẫn chưa sát sao theo dõi tình hình của KH để biết được khó khăn, khả năng trả nợ của KH dẫn tới việc thu hồi nợ chưa đạt kết quả cao.
KẾT LUẬN CHƯƠNG 2
Phần 2 của khóa luận đã trình bày kết quả bảng khảo sát về việc hạn chế RRTDBL qua việc thu thập ý kiến của 57 CBTD tại chi nhánh đánh giá về các nguyên nhân trong quá trình cấp TD đối với KHBL, cũng như là các nguyên nhân khách quan, chủ quan dẫn đến RRTD bán lẻ và từ đó đánh giá các giải pháp mà tác giả đưa ra xem có phù hợp với tình hình thực tế của chi nhánh hay không. Phần 2 cũng đánh giá thực trạng về tình hình RRTD nói chung và bán lẻ nói riêng của chi nhánh thông qua các chỉ tiêu về huy động vốn, tổng nợ, các nhóm nợ cùng với các chỉ tiêu đánh giá tình hình NQH, nợ xấu của chi nhánh, từ đó đưa ra những kết quả cũng như hạn chế và nguyên nhân còn tồn tại của những nguyên nhân này. Đây là cơ sở cho chương 3 giúp đề ra những giải pháp và đóng góp những đề xuất nhằm tăng cường công tác hạn chế RRTD bán lẻ nhằm phù hợp với định hướng hoạt động của Vietinbank Cẩm Phả trong thời gian sắp tới.
CHƯƠNG 3
GIẢI PHÁP HẠN CHẾ RỦI RO TÍN DỤNG BÁN LẺ TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH CẨM
PHẢ