những năm gần đây
34
Năm 2010, với sự tư vấn của nhà tư vấn chiến lược hàng đầu thế giới - Mc. Kinsey, MB triển khai và xây dựng chiến lược giai đoạn 2011-2015 với mục tiêu trở thành ngân hàng thuận tiện đối với khách hàng, đứng trong TOP 3 ngân hàng TMCP Việt Nam vào năm 2015. Với sự đồng thuận và chỉ đạo sát sao của Hội đồng quản trị, Ban Kiểm soát, Ban điều hành cùng sự quyết tâm, chủ động, sáng tạo của Cán bộ nhân viên, MB đã xây dựng và triển khai kế hoạch bám sát mục tiêu chiến lược, phù hợp tình
hình thị trường và nguồn lực nội bộ.
Bảng 2.1 Thể hiện các chỉ tiêu tài chính của Ngân hàng TMCP Quân đội giai đoạn 2013-2016
Nguồn: Báo cáo thường niên Ngân hàng TMCP Quân đội
Sau 05 năm triển khai chiến lược giai đoạn 2011-2015, MB đã hoàn thành xuất sắc mục tiêu chiến lược TOP3 NHTMCP Việt Nam đến năm 2015 với tốc độ tăng trưởng
các chỉ tiêu cơ bản về dư nợ, huy động, lợi nhuận cao hơn so với bình quân ngành. Tốc 35
độ tăng trưởng dư nợ bình quân MB giai đoạn 2011-2015 đạt khoảng 20,3%, gấp 1,5 lần so với bình quân ngành ước đạt 13%, đạt mục tiêu chiến lược. Tốc độ tăng trưởng bình quân huy động vốn MB đạt khoảng 22,4%, gấp 1,7 lần so với bình quân toàn ngành
ước đạt 14%, đạt mục tiêu chiến lược. Tốc độ tăng trưởng lợi nhuận bình quân MB khoảng 7,8% cao hơn nhiều so với toàn ngành ước đạt âm (-) 10%; Quy mô lợi nhuận trước thuế đạt vị trí TOP 1 trong khối ngân hàng TMCP, vượt mục tiêu chiến lược TOP 3 ngân hàng TMCP Việt Nam.
Sau 5 năm thực thi chiến lược, các chỉ tiêu qui mô, chất lượng, hiệu quả của MB group hầu hết tăng gấp đôi và tăng trưởng liên tục bền vững qua các năm. Tổng tài sản tăng 2,02 lần (từ 109.623 tỷ đồng lên 221.042 tỷ đồng). Lợi nhuận MB group tăng gần 1,5 lần (từ 2.288 tỷ đồng lên 3.221 tỷ đồng), tiếp tục là ngân hàng dẫn đầu hệ thống các NHTMCP Việt Nam về lợi nhuận và các chỉ tiêu hiệu quả hoạt động (ROA, ROE, lợi nhuận/người, lợi nhuận/ điểm kinh doanh). Nhân sự trên 7.800người (cuối 2010 là trên 4000 người); tỷ lệ nợ xấu duy trì dưới mức 2%. Hệ thống mạng lưới đạt 253 điểm giao dịch (so với 140 điểm cuối 2010) trong đó bao gồm 02 chi nhánh nước ngoài tại Lào, Campuchia. Hệ thống trụ sở được đầu tư phát triển tại các tỉnh thành phố lớn, đặc biệt với sự hiện diện của các tòa nhà lớn tại Hà Nội (trụ sở 21 Cát Linh), Thành phố Hồ Chí Minh (trụ sở Sunny Tower) đã khẳng định uy tín thương hiệu, hình ảnh của MB group. Vốn điều lệ đạt 16.000 tỷ (gấp hơn 2 lần so với 2010: 7.300 tỷ), với sự tham gia của nhiều cổ đông lớn và uy tín trong và ngoài Quân đội. Chất lượng phát triển duy trì bền vững. Quản lý chi phí hiệu quả. Đảm bảo mức chia cổ tức ≥10% trong nhiều năm. Thực
hiện tốt định hướng chiến lược xây dựng ngân hàng thuận tiện. Hoàn thành các mục tiêu
của 22 sáng kiến chiến lược. Triển khai tích cực chiến lược phát triển khu vực phía Nam,
miền Trung Tây Nguyên.