- 8.00% Lợi nhuận trước thuế(tỷ
3.1.1. Định hướng phát triển chung của Ngân hàng TMCP Quân độ
Kinh tế quốc tế, trong nước được nhận định tiếp tục xu hướng phục hồi và tăng trưởng tốt hơn trong những năm tới. Mục tiêu điều hành của Chính phủ là ổn định kinh tế vĩ mô, khắc phục khó khăn, hỗ trợ các doanh nghiệp phát triển sản xuất kinh doanh, tăng năng lực cạnh tranh. Ngân hàng Nhà nước duy trì chính sách tiền tệ chủ động, linh hoạt, kiểm soát lạm phát, hỗ trợ tăng trưởng kinh tế ở mức hợp lý, tăng cường phối hợp với các chính sách vĩ mô khác. Trong bối cảnh đó, MB định hướng trở thành ngân hàng thuận tiện đối với khách hàng với 3 trụ cột: “Ngân hàng cộng đồng”, “Ngân hàng chuyên nghiệp” và “Ngân hàng giao dịch” cùng 2 nền tảng: “Quản trị rủi ro hàng đầu” và “Văn hóa thực thi nhanh” hướng tới khách hàng. Cụ thể, các định hướng chiến lược của MB gồm:
Đầu tư thay đổi mô hình ngân hàng bán lẻ để khắc phục những điểm yếu về tốc độ triển khai hệ thống hỗ trợ, đội ngũ bán hàng, quy trình thẩm định, sản phẩm nhằm tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường này. Để cung cấp trọn gói tới khách hàng của MBGroup, khẳng định vị thế MB là một định chế tài chính vững mạnh trên thị trường Việt Nam và trong khu vực, MB thực hiện triển khai bán chéo mạnh hơn với cổ đông chiến lược Viettel. Đồng thời, cũng đẩy mạnh bán chéo qua kênh phân phối là các công ty con, đa dạng hóa sản phẩm và khách hàng nhằm mở rộng thị phần, phân tán và hạn chế rủi ro.
Triển khai quyết liệt các sáng kiến chiến lược 2011-2015 trong đó tập trung vào
các sáng kiến cốt lõi nhằm tăng cường khả năng quản trị và phát triển kinh doanh của
MB như: vận hành tập trung, thẩm định và phê duyệt tập trung, ngân hàng giao dịch và
Hoạt động đầu tư của MB cũng được chú trọng rà soát, đánh giá hiệu quả nhằm nâng cao chất lượng, cải thiện khả năng sinh lời trên cơ sở an toàn và phù hợp quy định pháp luật. Năng lực quản lý tài chính tập đoàn được nâng cao. MB kiên trì, quyết liệt thực hiện tái cơ cấu toàn diện các công ty thành viên, xây dựng chiến lược 2015-2020 tầm nhìn 2030, hoàn thiện các quy trình, quy chế, tận dụng các tài nguyên như cơ sở khách hàng, bán chéo sản phẩm dịch vụ, phát triển nguồn lực tài chính, công nghệ, nhân sự, phát triển thương hiệu.. .theo định hướng tập đoàn. Hoạt động của các công ty con của MB nhờ đó đã được nâng cao hiệu quả, tập trung vào các hoạt động trọng tâm, chú trọng quản trị rủi ro, an toàn và phù hợp với quy định của pháp luật. Bên cạnh đó, MB cũng đang tích cực triển khai lĩnh vực kinh doanh mới bao gồm bảo hiểm nhân thọ và tài chính tiêu dùng.
Với khát vọng dẫn đầu và định vị về sự khác biệt, phương châm hoạt động của MB là “Tái cơ cấu, phát triển bền vững” cùng tốc độ tăng trưởng hợp lý, chuẩn bị sẵn sàng cho những bước tiến mới, tận dụng những cơ hội trong nền kinh tế, đồng thời đảm bảo tính ổn định bền vững, quản trị rủi ro tốt, tuân thủ các quy định pháp luật và chính sách của Nhà nước, Chính phủ, xứng đáng niềm tin tưởng của cổ đông, khách hàng, đối tác.
Mục tiêu cụ thể trong năm 2015 của MB:
- Giữ vững vị trí trong nhóm ba Ngân hàng thương mại cổ phần tốt nhất tại Việt Nam
- Đạt tốc độ tăng trưởng gấp 1,5 đến 2 lần tốc độ tăng trưởng bình quân của ngành ngân hàng.
- Hoàn thành tái cơ cấu chi nhánh, các công ty.
- Dịch chuyển mạnh cơ cấu kinh doanh theo hướng bán lẻ, phát triển phi tín dụng.
- Chuyển đổi năng lực hoạt động ngân hàng toàn diện, bền vững, tăng năng lực cạnh tranh trên thị trường.