Một là, nâng cao năng lực tài chính. Các NHTM đặc biệt là những ngân hàng nhỏ hiện nay cần gấp rút thực hiện lộ trình tăng vốn chủ sở hữu. Ngoài ra nên cho các nhà đầu tư nước ngoài tham giá góp vốn mua cổ phần của các NHTM. Việc này giúp các NHTM bổ sung thêm vốn kinh doanh, hoạt động hiệu quả hơn khi có sự giám sát thêm từ nhà đầu tư nước ngoài.
Hai là, không phụ thuộc quá nhiều vào tín dụng mà nên đẩy mạnh ở các dịch vụ.
trung đẩy mạnh hoạt động tín dụng, trong khi hoạt động tín dụng lại cực kì rủi ro, nên nợ xấu là không tránh khỏi. Vì vậy các NHTM không nên phụ thuộc quá nhiều vào tín dụng mà nên đẩy mạnh hoạt động trong các mảng dịch vụ thanh toán, thẻ,.. .và thu được lợi nhuận từ những phí dịch vụ đó. Những hoạt động này ít rủi ro hơn trong khi nhu cầu sử dụng là lớn.
Ba là, đào tạo cán bộ tín dụng ngân hàng về chuyên môn và đạo đức. Các cán bộ tín dụng nếu không được trang bị tốt về kiến thức và đạo đức sẽ dẫn đến sai lầm trong việc cấp tín dụng. Cần thường xuyên có những lớp đào tạo cán bộ, cập nhật thêm cho các cán bộ những thông tin mới nhất liên quan đến thị trường để đào tạo đội ngũ cán bộ có phẩm chất, năng lực làm việc, trách nhiệm với công việc.
Bốn là, đa dạng hóa danh mục cho vay trong quy trình tín dụng. Việc chỉ tập trung đầu tư vào một vài lĩnh vực sẽ mang đến những rủi ro lớn cho ngân hàng, đa dạng hóa danh mục cho vay sẽ giúp các ngân hàng giảm thiểu rủi ro, hạn chế nợ xấu. Tuy nhiên vẫn nên phân chia cơ cấu cho vay hợp lý, cho vay nhiều hơn vào những lĩnh vực an toàn, những lĩnh vực rủi ro vẫn cho vay nhưng chiếm tỷ lệ nhỏ.