6. Kết cấu của luận văn
1.2.3. Hoạch định chiến lược kinh doanh
Trong kinh doanh, hoạch định chiến lược chỉ bắt đầu xuất hiện từ những năm đầu của thế kỷ XX, đến giữa thế kỷ XX đã có rất nhiều các tác giả cho xuất bản công trình nghiên cứu của mình về hoạch định chiến lược kinh doanh. Hoạch định chiến lược kinh doanh được phát triển mạnh mẽ vào những năm 70 của thế kỷ XX bởi nghiên cứu của nhóm tư vấn Boston BCG và GE. Đến năm 1980, công trình nghiên cứu của Micheal Porter về hoạch định chiến lược kinh doanh đã thu hút sự chú ý của rất nhiều doanh nghiệp. Tuy có nhiều công trình nghiên cứu như vậy, tác giả đã đưa ra rất nhiều khái niệm khác nhau về hoạch định chiến lược, tùy theo cách tiếp cận.
Nhìn chung có thể hiểu khái niệm hoạch định chiến lược kinh doanh: “Là một quá trình tư duy để tạo lập chiến lược kinh doanh trên cơ sở nghiên cứu và dự báo các thông tin cơ bản”. Hoạch định chiến lược là một loại hình lao động trí óc của con người. Nó phải dựa trên cơ sở dự báo dài hạn vì nó diễn ra dài thông thường là từ 5 năm trở lên .
Có thể nói, hoạch định chiến lược kinh doanh là giai đoạn đầu tiên của quá trình hoạch định trong công ty và là một chức năng của quản trị chiến lược. Trong đó, hoạch định chiến lược kinh doanh là giai đoạn gồm: việc phát triển nhiệm vụ, chức năng, xác định cơ hội và nguy cơ, chỉ rõ những ưu và nhược điểm cũng như thiết lập các mục tiêu chiến lược, cuối cùng là nghiên cứu các giải pháp chiến lược và chọn lựa giải pháp chiến lược để theo đuổi.
Do đó, hoạch định chiến lược phải vạch ra các con đường để đạt tới tương lai đó một cách hiệu quả nhất chứ không chỉ đơn thuần phác thảo tương lai.
Quá trình hoạch định chiến lược kinh doanh tập trung làm rõ mục tiêu mà công ty cần đạt tới, đồng thời dự kiến các phương thức để nhằm đạt được các mục tiêu này.
Có rất nhiều khái niệm khác nhau về hoạch định chiến lược kinh doanh Với cuốn sách Quản trị chiến lược, tác giả Ngô Kim Thanh đã trích dẫn khái niệm hoạch định chiến lược của tác giả Anthony: ‘Hoạch định chiến lược kinh