6. BỐ CỤC CÁC CHƯƠNG
2.4.4.1.Nguyên nhân chủ quan
Một là: Công tác đào tạo chưa thường xuyên và đảm bảo chất lượng nên đội ngũ làm công tác kiểm soát chi của KBNN Hưng Nguyên thiếu kỹ năng, kinh nghiệm trong xử lý nghiệp vụ
Cán bộ kiểm soát chi NSNN của KBNN Hưng Nguyên hiện nay đa số là cán bộ trẻ nên kinh nghiệm và kỹ năng xử lý trong các phần hành nghiệp vụ còn hạn chế. Đây là một trong những nguyên nhân quan trọng làm cho chất lượng công tác kiểm soát chi NSNN trong thời gian qua chưa cao. Cụ thể
Việc bố trí nhiệm vụ cho cán bộ kiểm soát chưa phù hợp.
Việc phân công công việc kiểm soát chi theo từng nhóm đối tượng giao dịch như cán bộ được giao việc kiểm soát chi theo từng khối: khối cơ quan nhà nước, khối đơn vị sự nghiệp công lập dẫn đến việc bị lúng túng trong xử lý, kiểm soát khi có cán bộ chuyên quản nghỉ đi học, ốm đau, thai sản...
Công tác kiểm tra và tự kiểm tra trong nội bộ KBNN nhiều lúc còn chưa thật sự được chú trọng, chất lượng kiểm tra và tự kiểm tra chưa được cao và chưa đảm bảo đúng yêu cầu đề ra.
58
Hai là: Chưa khai thác triệt để ứng dụng công nghệ thông tin trong kiểm soát chi trả lương và phụ cấp theo lương
Việc ứng dụng tin học trong kiểm soát chi còn chưa đáp ứng được yêu cầu thực tế. Phần mềm tra cứu mẫu dấu, mẫu chữ ký, cảnh báo rủi ro đã được KBNN đưa vào sử dụng nhưng do việc ứng dụng phần mềm còn phức tạp, chưa dễ hiểu, không sát với thực tế tại huyện nên KBNN Hưng Nguyên chưa áp dụng đồng bộ, những cán bộ còn thiếu kiến thức về tin học chưa khai thác được hết các tính năng của chương trình, còn thực hiện kiểm tra theo lối thủ công, truyền thống, gây mất thời gian, rủi ro sai sót nhiều đặc biệt với những đơn vị có khối lượng biên chế lớn, chi trả tiền lương nhiều.