P. Kinh tế đối ngoại P
2.2 TÌNH HÌNH ĐÁP ỨNG NHU CẦU VÀ XÁC ĐỊNH NHU CẦU NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY ĐIỆN LỰC 1 TRONG THỜI GIAN QUA
Tổng hợp về nguồn lao động, tính cho đến thời điểm 31-12-2006,
tổng số lao động trong toàn Công ty Điện lực 1 là 20.592 người. Trong đó:
Sản xuất điện: 18.195 người, chiếm: 88,36 %
Sản xuất khác: 2.397 người, chiếm: 12,11 %
Lao động nữ là: 4.851 người chiếm: 23,36 %
Tổng số cán bộ quản lý : 1.472 người, chiếm 7,15 %
Do đặc thù Công ty là một ngành kỹ thuật, do vậy lực lượng lao động trong Công ty chủ yếu là lao động kỹ thuật. Nguồn cung cấp lao động cho Công ty chủ yếu là các trường Đại học, Cao đẳng, Trung học và CNKT trong nước. Bên cạnh đó cũng có người được đào tạo ở nước ngoài, song số lao động này không nhiều (chủ yếu là lao động quản
lý).
Chất lượng nhân lực của PC1 phải xem xét và đánh giá từ ba cách tiếp cận: mức độ đạt chuẩn, chất lượng công việc và hiệu quả hoạt động của tập thể. Chúng ta xem xét hiệu quả hoạt động ở mục 2.1.
Để đánh giá mức độ đáp ứng chuẩn, xác định cơ cấu chuẩn cũng như đánh giá chất lượng công việc của cán bộ công nhân viên PC1, tác giả xin ý kiến cuả 170 cán bộ công nhân viên bằng cách phiếu điều tra ( phụ lục 3.1,3.2,3.3). Để kết quả điều tra tương đối chính xác, các phiếu điều tra được phân chia cho ba lực lượng: lãnh đạo quản lý 50 phiếu, chuyên môn nghiệp vụ 80 phiếu, công nhân nhân viên 40 (phiếu điều tra được tiến hành tại cuộc họp đại hội công nhân viên chức 30- 10-2006 của công ty bởi các (đại diện của tất cả ba thành phần) các điện lực, đơn vị phụ trợ và các phòng ban chức năng công ty. Số phiếu thu được và hợp lệ là 160. Kết quả thống kê điều tra và các bảng tính toán được trình bày ở phụ lục 3.4,3.5,3.6. phương pháp tính toán các
- 37 -
ước tính % trung bình (các phụ lục 3.4,3.5,3.6) đó là phương pháp tính số bình quân cộng từ dãy số phân phối lượng biến có khoảng cách tổ.