2)
1.2.2. Các đặc trưng của doanh nghiệp vừa và nhỏ
- DNV&N chiếm đại đa số trong tổng số doanh nghiệp tại các quốc gia
và có
sự đóng góp lớn vào việc thực hiện chính sách kinh tế xã hội của đất nước đó. Nhìn chung, các DNV&N ở Việt Nam cũng có những đặc điểm giống các DNV&N ở các
- nước, những đặc điểm đó là:
- Thứ nhất, DNV&N có vốn đầu tư ban đầu ít nên chu kỳ sản xuất kinh doanh
của doanh nghiệp thường ngắn dẫn đến khả năng thu hồi vốn nhanh tạo điều kiện cho doanh nghiệp kinh doanh hiệu quả.
- Thứ hai, DNV&N tồn tại và phát triển ở hầu hết các lĩnh vực, các
thành phần
kinh tế, các DNV&N hoạt động trên tất cả các lĩnh vực của nền kinh tế: thương mại, dịch vụ, công nghiệp, xây dựng, nông lâm ngư nghiệp... và hoạt động dưới mọi hình thức như: doanh nghiệp nhà nước, doanh nghiệp tư nhân, công ty cổ phần, công ty trách nhiệm hữu hạn (TNHH), doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài.
- Thứ ba, DNV&N có tính năng động trước những thay đổi của thị
trường, nên
DNV&N có khả năng chuyển hướng kinh doanh và chuyển đổi mặt hàng nhanh. Do DNV&N thường có quy mô nhỏ và tồn tại ở mọi thành phần kinh tế nên sản phẩm của DNV&N thường đa dạng, phong phú. Với lợi thế đó, DNV&N dễ dàng thay đổi quy mô, thay đổi sản phẩm khi có sự thay đổi của thị trường. So với các doanh nghiệp lớn, DNV&N không gặp nhiều tổn thất khi thị trường biến động, vì quy mô nhỏ nên dễ dàng hơn các doanh nghiệp có quy mô vốn lớn trong việc chuyển hướng sang loại hình khác cho phù hợp với thị trường. Có thể nói DNV&N là những “thanh giảm xóc” đắc lực cho nền kinh tế thị trường.
- Thứ tư, năng lực kinh doanh còn hạn chế. Do quy mô vốn nhỏ nên các DNV&N không có điều kiện đầu tư quá nhiều vào đổi mới máy móc, mua sắm thiết bị công nghệ tiên tiến, hiện đại. Việc sử dụng các công nghệ lạc hậu dẫn đến chất lượng sản phẩm không cao, tính cạnh tranh trên thị trường kém. DNV&N cũng gặp nhiều khó khăn trong việc tìm kiếm, thâm nhập thị trường và phân phối sản phẩm do thiếu thông tin về thị trường, công tác marketing còn kém hiệu quả. Điều đó làm cho các mặt hàng của DNV&N khó tiêu thụ trên thị trường.
- Thứ năm, năng lực quản lý còn thấp, đây là loại hình kinh tế còn non
trẻ nên
trình độ, kỹ năng của nhà lãnh đạo doanh nghiệp cũng như của người lao động còn hạn chế. Số lượng DNV&N có chủ doanh nghiệp, giám đốc giỏi, trình độ chuyên môn cao và năng lực quản lý tốt chưa nhiều. Một bộ phận lớn chủ doanh nghiệp và
- giám đốc doanh nghiệp tư nhân chưa được đào tạo bài
bản về kinh doanh và quản
lý, còn thiếu kiến thức kinh tế xã hội và kỹ năng quản trị
kinh doanh. Mặt khác,
DNV&N ít có khả năng thu hút được những nhà quản lý và lao
động có trình độ,
tay nghề cao do khó có thể trả lương cao và có các chính sách
đãi ngộ hấp dẫn để
thu hút và giữ chân những nhà quản lý cũng như những người lao động giỏi.