Các yếu tố thuộc cán bộ tín dụng

Một phần của tài liệu NÂNG CAO NĂNG LỰC CÁN BỘ TÍN DỤNG CủA CHI NHÁNH NGÂN HÀNG CHÍNH SÁCH XÃ HỘI TỈNH CAO BẰNG (Trang 42 - 43)

Trước hết, bản thân các cán bộ tín dụng phải nhận thức được tầm quan trọng của việc nâng cao năng lực, qua đó chủ động nâng cao năng lực của bản thân mình. Nếu họ hiểu rõ, chính xác về năng lực của mình trong quá trình làm việc, việc nâng cao năng lực của họ sẽ có nhiều thuận lợi. Ngược lại, nếu cán bộ tín dụng không nắm rõ hoặc không hiểu biết đúng đắn về cần thiết phải nâng cao năng lực, hoạt động nâng cao năng lực sẽ gặp nhiều khó khăn và bị nhiều tác động.

Nhu cầu, khát vọng hoàn thiện bản thân của cán bộ tín dụng cũng đóng vai trò vô cùng quan trọng, ảnh hưởng trực tiếp đến nâng cao năng lực của cán bộ tín dụng. Nhu cầu, khát vọng giúp cán bộ tín dụng có động cơ phấn đấu học tập, rèn luyện mạnh mẽ, giúp họ chủ động trở thành những người thành công trong công việc. Trên thực tế, không ai có thể thành công nếu không có khát vọng. Hơn nữa, trong lĩnh vực ngân hàng, cán bộ tín dụng luôn phải đối mặt với sự thay đổi về chính sách kinh doanh, đổi mới và không ngừng nâng cao, đa dạng các sản phẩm dịch vụ ngân hàng, áp lực cạnh tranh trong môi trường hoạt động ngân hàng hiện nay.

Trình độ chuyên môn nghiệp vụ của các cán bộ tín dụng cũng ảnh hưởng nhiều đến nâng cao năng lực của họ. Đa số các cán bộ tuyển dụng khi được tuyển vào làm việc tại ngân hàng chính sách đều có trình độ đại học trở lên nhưng không phải ai cũng được đào tạo chuyên sâu, bài bản về công việc sắp đảm nhiệm và có kinh nghiệm trong lĩnh vực tín dụng. Những cán bộ được đào tạo bài bản sẽ có nền tảng học vấn tốt hơn so với các cán bộ tín dụng không được đào tạo. Hơn nữa, một cán bộ tín dụng có năng lực tại một thời điểm nhưng không thường xuyên trau dồi, rèn luyện, năng lực của họ cũng dần yếu đi.

đến nâng cao năng lực. Những cán bộ có tư chất thông minh, nhanh nhẹn, năng động, có năng khiếu giao tiếp tốt sẽ thuận lợi trong việc nâng cao năng lực hơn các cán bộ khác.

Hơn nữa, yếu tố tuổi tác cũng ảnh hưởng không nhỏ tới việc nâng cao năng lực của cán bộ tín dụng. Người lớn tuổi có kinh nghiệm hơn người trẻ tuổi nhưng không nhanh nhẹn như người trẻ tuổi nên việc nâng cao năng lực cũng gặp nhiều khó khăn hơn.”

Một phần của tài liệu NÂNG CAO NĂNG LỰC CÁN BỘ TÍN DỤNG CủA CHI NHÁNH NGÂN HÀNG CHÍNH SÁCH XÃ HỘI TỈNH CAO BẰNG (Trang 42 - 43)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(104 trang)
w