- Ban lãnh đạo của tổ chức. Quan điểm quản trị, năng lực điều hành, nhận thức của ban lãnh đạo của tổ chức ảnh hưởng lớn đến khả năng của các nguồn lực cho hoạt động kinh doanh của tổ chức và đóng góp quan trọng trong việc thúc đẩy nâng cao năng lực của đội ngũ nhân viên, trong đó có cán bộ tín dụng. Ban lãnh đạo với tư tưởng tân tiến, nhận thức đúng đắn sẽ thường xuyên đưa ra nhận xét, đánh giá, nhận định thực tế, đưa ra quyết định đúng đắn, kịp thời cho công tác đào tạo, bồi dưỡng cho cán bộ tín dụng.
“- Quản lý nguồn nhân lực của tổ chức: Đây cũng là yếu tố ảnh hưởng quan trọng và quyết định đến việc nâng cao năng lực của cán bộ tín dụng. Quản lý nguồn nhân lực tốt sẽ giúp các hoạt động nâng cao năng lực của cán bộ tín dụng được thuận lợi, sẽ thực hiện mô tả, phân tích công việc, xây dựng hệ thống tiêu chuẩn định danh cho cán bộ tín dụng. Cán bộ quản lý nguồn nhân lực nếu biết cách lập kế hoạch quản lý nguồn nhân lực cụ thể, rõ ràng, công tác nâng cao năng lực của cán bộ tín dụng sẽ thuận lợi hơn.
Khâu tuyển dụng trong quản lý nhân lực cũng ảnh hưởng đến nâng cao năng lực của cán bộ tín dụng. Ngay khi tuyển dụng, sau khi tuyển dụng nếu được phân công, bố trí, sắp xếp sử dụng nhân lực phù hợp với công việc, họ sẽ phát huy tối đa được khả năng, ưu thế của mình và công tác nâng cao năng lực của bản thân cũng sẽ thuận lợi hơn.
- Chế độ đãi ngộ đối với cán bộ tín dụng cũng là yếu tố quan trọng trong nâng cao năng lực bởi chế độ đãi ngộ tốt, cán bộ tín dụng có động lực làm việc và
chủ động nâng cao năng lực để được hưởng chế độ đãi ngộ cao hơn.
- Việc đánh giá, xếp loại kết quả và quá trình làm việc của cán bộ tín dụng, nguồn tài chính để thực hiện việc nâng cao năng lực cũng ảnh hưởng không nhỏ tới việc nâng cao năng lực của cán bộ tín dụng tại ngân hàng chính sách xã hội.”