- Cung cấp cho nhân sự mới các tài liệu sau: 1 Sổ tay nhân viên, 2 Nội quy lao động, 3 Quy chế
3.1.1. Định hướng hoạt động chung cho cụng ty.
Trong những năm qua, cụng ty cổ phần đầu tư thương mại Trung Sơn đó gặt hỏi nhiều thành cụng trong hoạt động kinh doanh. Là một trong những đại lý dẫn đầu về doanh số bỏn hàng của Hóng Vidamco – Daewoo Việt Nam, cụng ty đó và đang lớn mạnh, từng bước nõng cao đời sống tinh thần cho cỏn bộ cụng nhõn viờn. Trong giai đoạn hiện nay, thị trường đang cạnh tranh ngày càng gay gắt. Đứng trước xu thế hội nhập, cỏc doanh nghiệp cỳ thờm nhiều cơ hội đồng nghĩa cũng cỳ thờm nhiều thử thỏch. Để thớch ứng với sự thay đổi của thị trường, cụng ty Trung Sơn liờn tục đầu tư đổi mới cụng nghệ cũng như trỡnh độ cho người lao động. Trong mỗi giai đoạn, cụng ty luụn đặt những mục tiờu, định hướng để vươn tới, căn cứ đề ra định hướng này là kết quả hoạt động kinh doanh của cụng ty giai đoạn trước.
Mục tiờu phỏt triển kinh doanh của cụng ty vào năm 2011 mở rộng thờm địa bàn hoạt động ở một số tỉnh thành khỏc, đào tạo phỏt triển nguồn nhõn lực trong cụng ty để nõng cao trỡnh độ kỹ năng cho đội ngũ cỏn bộ kế cận sau này và
phải chỳ ý quản lý và chăm súc tốt khỏch hàng, thỏa món nhu cầu của khỏch hàng một cỏch tốt nhất.
Định hướng phỏt triển chung cho cụng ty giai đoạn 2011 - 2015 là:
- Phỏt triển kinh doanh theo định hướng xó hội chủ nghĩa, đảm bảo nhịp độ tăng trưởng ổn định, vững chắc.
- Hiện đại húa để nõng cao năng lực sản xuất kinh doanh, tiếp tục từng bước đầu tư đổi mới cơ sở vật chất, trang thiết bị nhằm tối đa húa hiệu quả đầu tư.
- Mở rộng thị trường hoạt động, phỏt triển hệ thống ra cả nước chứ khụng bú hẹp ở một số tỉnh thành như hiện nay là: Hà Giang, Lào Cai, Yờn Bỏi. Đồng thời cụng ty xõy dựng cỏc kờnh bỏn hàng mới nhằm tăng doanh số bỏn hàng hơn nữa.
- Xõy dựng đội ngũ cỏn bộ cụng nhõn viờn theo tiờu chớ đoàn kết, kỷ cương, cần cự, sỏng tạo, văn minh, vừa phỏt huy được truyền thống văn húa của tổ chức lại vừa phỏt huy được khả năng của bản thõn, cú nề nếp làm việc khoa học, chuyờn nghiệp đưa doanh nghiệp ngày càng phỏt triển, cú chỗ đứng vững chắc trờn thị trường kinh doanh ụ tụ núi riờng và thị trường trong nước núi chung.
- Coi trọng việc đào tạo cỏn bộ và khuyến khớch tự đào tạo để hoạt động sỏng tạo, cải tiến trong lao động trở thành việc làm thường xuyờn của mọi người trong cụng ty. Cụng ty cũng cú những chớnh sỏch kịp thời và hoàn thiện những mục tiờu đú để nõng cao tinh thần sỏng tạo cho người lao động.
- Đẩy mạnh việc ỏp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO, hệ thống quản lý quan hệ khỏch hàng vào cỏc hoạt động kinh doanh dịch vụ của cụng ty.
- Hoàn thiện cụng tỏc tổ chức nhằm nõng cao tinh thần chủ động sỏng tạo cho người lao động, đồng thời thỏo gỡ mọi khú khăn cản trở để người lao động cú thể đúng gúp cho cụng ty nhiều hơn đồng thời cũng tạo động lực cho người lao động làm việc khi yếu tố thu nhập được tăng lờn.
Về mục tiờu kinh tế: Tiếp tục đẩy mạnh tốc độ tăng trưởng kinh tế trong những năm tới, duy trỡ là đại lý bỏn hàng với doanh số cao nhất của Hóng Vidamco.
Về thị trường tiờu thụ: Trong những năm mới cụng ty đề ra phương hướng phỏt triển thị trưởng ngoại tỉnh, mở rộng hơn nữa địa bàn hoạt động ra cả nước. Bờn cạnh việc giữ nguyờn cỏc kờnh bỏn hàng cũ cú hiệu quả, cụng ty nghiờn cứu và sử dụng cỏc kờnh bỏn hàng mới chuyờn nghiệp, chất lượng cao nhằm tăng số lượng và lợi nhuận bỏn hàng hơn nữa cho cụng ty.
Về lao động và tiền lương: Mục tiờu của cụng ty trong những năm tới là giải quyết cụng ăn việc làm nhiều hơn cho người lao động theo chiến lược mở rộng quy mụ kinh doanh. Ngoài ra, cụng ty cũng chỳ trọng tới việc sử dụng lao động hiệu quả thụng qua việc kiểm soỏt chất lượng lao động hợp lý, tối đa húa cơ cấu lao động, đảm bảo số lượng lao động cho cỏc hoạt động kinh doanh. Bờn cạnh đú là việc tăng thu nhập cho người lao động.
Về mặt giỏo dục – đào tạo: Cụng ty chỳ trọng cụng tỏc đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực. Đối với cỏn bộ quản lý sẽ được cử đi họ cỏc chương trỡnh nhằm nõng cao kỹ năng quản lỹ tại cỏc cơ sở uy tớn trong nước. Đối với cỏc chuyờn viờn kỹ thuật cũng được đi đào tạo để nõng cao kỹ năng tay nghề, cập nhật kỹ thuật tiờn tiến trờn thế giới.