STT Các chỉ tiêu Nội dung trong bản kế hoạch
1 Chi phí dự kiến triển khai phát
triển thị trường tiêu thụ 1.343 triệu đồng
2 Kế hoạch về kênh tiêu thụ
Tiếp tục thực hiện phát triển, mở rộng các kênh tiêu thụ tại khu vực miền trung và miền nam. Năm 2019, mục tiêu kế hoạch mở thêm 3 điểm tiếp thụ sản phẩm
3 Kế hoạch về khu vực thị trường
- Đối với thị trường trong nước: đẩy mạnh phát triển thị trường miền trung và miền nam.
- Đối với thị trường nước ngồi: chú trọng duy trì thị trường truyền thống là Nhật Bản và Mỹ, đồng thời, đẩy mạnh phát triển thị trường khối ASEAN.
4 Kế hoạch về sản lượng tiêu thụ
Gia tăng sản lượng tiêu thụ đối với sản phẩm: Khăn hộp water silk; Giấy copy CleverUp, Giấy vệ sinh Watersilk…
5 Kế hoạch thực hiện các hoạt động xúc tiến
Đẩy mạnh các hoạt động xúc tiến, thiết kế, treo biển quảng cáo sản phẩm giấy tại các điểm tiếp thị. Chú trọng xúc tiến qua các kênh điện tử.
Nguồn: Tổng công ty giấy Việt Nam
Trong bản kế hoạch phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm do Phòng thị trường Tổng công ty giấy Việt Nam lập, các chỉ tiêu về phát triển kênh phân phối, phát triển sản lượng tiêu thụ; phát triển khu vực thị trường, kế hoạch thực hiện hoạt động xúc
39
tiến… được đề cập đầy đủ. Tuy nhiên, có thể thấy, bản kế hoạch phát triển thị trường của Tổng công ty chưa cụ thể hóa được các chỉ tiêu phản ánh kết quả tiêu thụ sản phẩm, kế hoạch đã lập còn chung chung, chưa đưa ra cách thức thực hiện cụ thể đối với hoạt động quảng bá, xúc tiến cũng như việc phát triển, mở rộng kênh tiêu thụ sản phẩm. Đây được xem là hạn chế trong công lập kế hoạch phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm của Tổng công ty, khiến việc triển khai thực hiện gặp nhiều khó khăn và khơng có cơ sở để đối chiếu thực hiện.