Quá trình hiệu quả và đáng tin cậy

Một phần của tài liệu QUẢN LÝ ĐỔI MỚI SÁNG TẠO NỘI DUNG CƠ BẢN VÀ HƯỚNG DẪN ÁP DỤNG (Trang 109 - 110)

7. Cải thiện IMA

1.7. Quá trình hiệu quả và đáng tin cậy

IMA phải là một quy trình minh bạch, với cấu trúc rõ ràng, phạm vi xác định, khoảng thời gian có thể chấp nhận, dữ liệu có thể so sánh, có thể thực hiện được. Các nguồn lực đủ điều kiện để thực hiện và khai thác thành công kết quả IMA là các yếu tố quan trọng để thực hiện quá trình hiệu quả và đáng tin cậy trong doanh nghiệp.

IMA là một khoản đầu tư mà doanh nghiệp mong đợi giá trị. Chất lượng đầu ra phụ thuộc vào thiết kế và thực hiện quy trình này. Một quy trình hiệu quả sẽ thúc đẩy các đánh giá định kỳ để phát triển doanh nghiệp IM dài hạn và hiệu suất của IMA.

Một số lợi ích chính của nguyên tắc quá trình hiệu quả và đáng tin cậy bao gồm:

- Kết quả đáng tin cậy của IMA từ một quy trình hiệu quả.

- Động lực của doanh nghiệp để hỗ trợ quá trình và thực hiện các biện pháp, cải tiến chỉ số.

- Tăng cường danh tiếng, vị thế cạnh tranh của doanh nghiệp. - Cải thiện cơ chế tạo ra giá trị từ sự đổi mới sáng tạo.

Một số hoạt động của doanh nghiệp có thể được thực hiện do kết quả của IMA gồm:

- Đồng ý về phạm vi của IMA.

- Xác định và đồng ý về quy trình và thời gian. - Xác định kết quả mong đợi.

- Xác định trách nhiệm cho việc thực hiện quy trình và thực hiện các cải tiến.

- Truyền đạt sự tiến bộ, thành công và nếu thất bại cần thiết của quy trình IMA.

Các nguyên tắc này cho IMA được doanh nghiệp cùng nhau xây dựng, khởi xướng nhằm thực hiện và hưởng lợi từ IMA.

Một phần của tài liệu QUẢN LÝ ĐỔI MỚI SÁNG TẠO NỘI DUNG CƠ BẢN VÀ HƯỚNG DẪN ÁP DỤNG (Trang 109 - 110)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(168 trang)