Việc lựa chọn hình ảnh thể hiện mức độ chi tiết của kết quả đánh giá quản lý đổi mới sáng tạo phụ thuộc vào mục tiêu của báo cáo IMA. Các hình ảnh sẽ minh họa kết quả của IMA rõ ràng, qua đó thể hiện hiệu suất của một doanh nghiệp với các yếu tố thành công IM khác nhau. Báo cáo của IMA thể hiện trực quan kết quả đánh giá chi tiết, làm rõ các nội dung cụ thể doanh nghiệp cần cải thiện để có thể đạt được mức hiệu suất mong muốn.
Hình ảnh phổ biến trình bày kết quả đánh giá quản lý đổi mới sáng tạo là bảng điều khiển và sơ đồ radar.
Bảng điều khiển biểu thị hiệu suất IM của doanh nghiệp dựa trên thang đo xác định với các mức hiệu suất định tính hoặc định lượng. Hình 5.1 là một ví dụ về cách trình bày bảng điều khiển định tính. Bảng điều khiển cung cấp cho doanh nghiệp một cái nhìn tổng quan về cách tiếp cận của doanh nghiệp và cách doanh nghiệp quản lý sự đổi mới sáng tạo về tổng thể hoặc trong một lĩnh vực cụ thể.
Hình 5.1. Ví dụ về bảng điều khiển định tính
Nguồn: Tác giả xây dựng trên cơ sở [ISO/TR 56004:2019. Innovation Management Assessment - Guidance. First edition 2019-02]
So với bảng điều khiển, sơ đồ radar cung cấp điểm số trên các chỉ số hiệu suất chính dựa trên chiến lược đổi mới sáng tạo, văn hóa đổi mới sáng tạo, vòng đời đổi mới sáng tạo, các yếu tố cho phép đổi mới sáng tạo và kết quả đổi mới sáng tạo. Các điểm số này có thể được trình bày cùng với điểm chuẩn cho thấy điểm của doanh nghiệp tốt nhất và trung bình so với điểm số riêng của doanh nghiệp (xem Hình 5.2).
Hình 5.2. Ví dụ về sơ đồ radar về hiệu suất IM (điểm chuẩn)
Nguồn: Tác giả xây dựng trên cơ sở [ISO/TR 56004:2019. Innovation Management Assessment - Guidance. First edition 2019-02]
Những hiểu biết chi tiết hơn có thể được cung cấp trong biểu đồ, biểu đồ thanh và biểu đồ được thiết kế riêng để thể hiện kết quả đánh giá quản lý đổi mới sáng tạo của doanh nghiệp. Các biểu đồ có thể được sử dụng để trình bày đánh giá các chức năng khác nhau của doanh nghiệp, nêu bật hiệu suất quản lý đổi mới sáng tạo của doanh nghiệp (xem Hình 5.3).
Hình 5.3. Ví dụ về biểu đồ
(so sánh về hiệu suất quản lý đổi mới sáng tạo)
Nguồn: Tác giả xây dựng trên cơ sở [ISO/TR 56004:2019. Innovation Management Assessment - Guidance. First edition 2019-02]
Biểu đồ thanh có thể được sử dụng để cung cấp cho doanh nghiệp hiệu suất hiện tại của doanh nghiệp, đồng thời làm nổi bật các chỉ số hiệu suất chính được giải quyết với mức độ ưu tiên cao. Các chỉ số hiệu suất chính có thể được xác định bởi doanh nghiệp liên quan đến các mục tiêu chiến lược của IMA (xem Hình 5.4).
Hình 5.4. Biểu đồ thanh (điểm số và trọng tâm để cải thiện)
Nguồn: Tác giả xây dựng trên cơ sở [ISO/TR 56004:2019. Innovation Management Assessment - Guidance. First edition 2019-02]
Quản lý kinh doanh
Thông tin chi tiết có thể được cung cấp trong các biểu đồ kết hợp điểm số với các khuyến nghị để thể hiện mức độ ưu tiên và cải thiện hơn nữa về IMA. Các chỉ số hiệu suất chính sẽ được doanh nghiệp lựa chọn tùy theo cách tiếp cận IMA và bối cảnh hiện tại của doanh nghiệp (Hình 5.5).
Hình 5.5. Ví dụ về quản lý đổi mới sáng tạo (điểm chuẩn)
Nguồn: Tác giả xây dựng trên cơ sở [ISO/TR 56004:2019. Innovation Management Assessment - Guidance. First edition 2019-02]
Theo biểu đồ bảng điểm, mức hiệu suất hiện tại của doanh nghiệp có thể được kết hợp với mức tiếp theo để phù hợp với mục tiêu của doanh nghiệp nhằm cải thiện hơn nữa khả năng và hiệu suất quản lý đổi mới sáng tạo của doanh nghiệp (Hình 5.6).
Hình 5.6. Ví dụ về bảng điểm thể hiện mức hiệu suất hiện tại và mong muốn
Nguồn: Tác giả xây dựng trên cơ sở [ISO/TR 56004:2019. Innovation Management Assessment - Guidance. First edition 2019-02]
Chƣơng 6
CÔNG CỤ VÀ PHƢƠNG PHÁP QUẢN LÝ SỞ HỮU TRÍ TUỆ TRONG DOANH NGHIỆP
Doanh nghiệp thực hiện các sáng kiến, hoạt động đổi mới sáng tạo cần giải quyết các vấn đề sở hữu trí tuệ dưới các hình thức khác nhau vì sở hữu trí tuệ gắn chặt chẽ với đổi mới sáng tạo. Sở hữu trí tuệ (Intellectual Property, IP) đề cập đến những sáng tạo độc đáo, giá trị gia tăng dựa trên trí tuệ con người, kết quả từ sự khéo léo, sáng tạo của con người. IP là một loại tài sản, còn quyền sở hữu trí tuệ (Intellectual Property Rights, IPR) là các quyền phát sinh từ các loại IP khác nhau. IP ngày càng trở nên quan trọng trong nền kinh tế dựa trên tri thức ngày nay. IP cho phép tất cả các doanh nghiệp nắm bắt được lợi ích của sự đổi mới sáng tạo. Một doanh nghiệp có thể tận dụng IP để đạt được các mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp và thực hiện các sáng kiến đổi mới sáng tạo nhằm xác định vị trí chiến lược của doanh nghiệp, bảo vệ kết quả đổi mới sáng tạo, thu hút và đảm bảo đầu tư, tăng lợi thế cạnh tranh, tạo ra giá trị đổi mới sáng tạo...