2.3. CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG, TRẢ THƯỞNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VÀ
2.3.4.1. Công tác định mức lao động
Định mức lao động là lượng hao phí lớn nhất được quy định để chế tạo một sản phẩm hay hoàn thành một cơng việc nào đó đúng tiêu chuẩn chất lượng trong các điều kiện tổ chức, kỹ thuật, tâm sinh lý, kinh tế, xã hội nhất định. Việc xác định đơn giá chính xác hay khơng nó phụ thuộc lớn vào sự chính sác khoa học của cơng tác định mức.
Có nhiều phương pháp định mức lao động tuy nhiên thì hiện nay công ty mới chỉ áp dụng phương pháp thống kê và dựa vào kinh nghiệm phương pháp này tuy có ưu điểm là chi phí thấp, đơn giản, dễ tính, song nó khơng khoa học, độ chính xác thấp, lạc hậu và mang tính chủ quan. Có rất nhiều yếu tố ảnh hưởng tới cơng tác định mức như: trình độ của nhân viên thực hiện công tác định mức, phương pháp định mức, cơng tác định mức có được tiến hành thường xuyên hay không…
Các bước tiền hành công tác định mức lao động
Bước 1: Bằng phương pháp thống kê để tính tổng số lượng sản phẩm mà người lao động làm ra trong một đơn vị thời gian cụ thể .
Bước 2: xác định tổng thời gian mà người lao động làm ra số sản phẩm đó. Bước 3: Tính định mức lao động
ĐMLĐ = Lsp/Tsp
Trong đó:
Lsp là tổng số lượng sản phẩm mà người lao động làm ra trong một đơn vị thời gian cụ thể
Tsp là tổng thời gian mà người lao động trong chu kỳ thời gian đó để tạo ra số lượng sản phẩm đó
Ở cơng ty cổ phần may và dịch vụ Hưng Long công việc định mức lao động do phịng kỹ thuật làm. Khi có đơn hàng mới phịng kỹ thuật tổ chức may mẫu với 5 cơng nhân có tay nghề trung bình và bấm thời gian cho tới khi hoàn thành 100 sản phẩm sau đó tính định mức cho sản phẩm đó
Ví dụ: may mẫu 100 sản phẩm là Găng Tay với 5 cơng nhân có tay nghề trung bình 3 giờ
ĐMLĐ = 100/3*5=6.6667(sp/h)
Sau khi tính được định mức cho một giờ thì cơng ty sẽ tính định mức cho một ca :
ĐMLĐ ca = ĐMLĐ giờ * 8
Với cách xây dựng định mức hiện nay thì người cơng nhân trong cơng ty rất khó có thể hồn thành định mức và chỉ có cơng nhân có tay nghề cao mới có thể vượt định mức cịn những người có tay nghề thấp, sức khoẻ khơng tốt thì khơng hồn thành định mức. Rõ ràng là cách tính định mức cho một ca là thiếu thực tế bởi vì ngồi thời gian làm việc thực tế thì người lao động cũng cần có thời gian như: thời gian chuẩn kết, thời gian nghỉ vì nhu cầu, thời gian lãng phí …