3.2. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC TIỀN LƯƠNG TIỀN
3.2.4. Hoàn thiện phương pháp xây dựng đơn giá sản phẩm
Lý do của giải pháp
Do hiện tại công ty cịn dùng hệ số cấp bậc cơng nhân để xác định đơn giá cho sản phẩm, trong khi đó thì cấp bậc cơng nhân chưa thực sự trùng với cấp bậc công việc nên tiền lương chưa thể hiện đầy đủ công việc mà người lao động đã làm.
Nội dung của giải pháp
Trước tiên phịng kỹ thuật của cơng ty cần đánh giá lại độ phức tạp của các công việc để xây dựng lại các hệ số cấp bậc cơng việc(Hcv) đã có trong cơng ty từ lâu và mới chỉ dùng để bố chí lao động.
Tính đơn giá sản phẩm theo cơng thức sau: G = MLTT * Hcv * (1 + K )/ ĐMLĐ
Trong đó : G đơn giá sản phẩm Hcv hệ số cấp bậc công việc
K các khoản phụ cấp như: phụ cấp độc hại, phụ cấp chức vụ ĐMLĐ định mức sản lượng phải sản xuất ra trong một đơn vị thới gian.
Ví dụ : ta tính đơn giá cho sản phẩm là cổ áo. Cổ áo được xác định là cơng việc có hệ cấp bậc cơng việc là 3,21 và cơng ty đã xác định được ĐMLĐ một ngày của sản phẩm này đối với mỗi công nhân làm công việc này là 235sp như vậy đơn giá của một cổ áo là:
= 450.000 * 3,21/26 * ( 1 + 0 )/235 = 236,41đ/sp
như vậy với cách tính này cơng ty đã xác định được đơn giá cho từng loại chi tiết sản phẩm.
Điều kiện để thực hiện giải pháp
Để thực hiện được giả pháp địi hỏi cơng ty phải xây dựng được hệ thống cấp bậc cơng việc. Đây là điều hồn tồn khơng đơn giản đối với cơng ty vì cơng ty thường xuyên phải sản xuất các loại sản phẩm khác nhau.
Công ty phải thường xuyên tổ chức đánh giá cấp bậc bản thân của người lao động để có thể bố chí lao động cho hợp lý.
Kết quả mang lại của giải pháp
Sau khi giải pháp được thực hiện thì cơng ty có được một đơn giá chính xác hơn, khoa học hơn nó sẽ gắn giữa cơng việc thực tế mà người lao động làm với tiền công họ nhận được.
Cơng ty có thêm hệ số cấp bậc cơng việc chính xác hơn để bố chí lao động cho phù hợp.